Reino Unido.- 28 de Agosto de 2023 www.zonadeazar.com [1] Un mapa detrás del escritorio de Dan Taylor detalla los viajes del director ejecutivo de la unidad internacional de Flutter Entertainment Plc.
En lo que va de 2023, Taylor ha “viajado a 29 países en seis meses” para supervisar el progreso y la expansión de la división internacional de Flutter (que excluye sus marcas en el Reino Unido, Irlanda, Estados Unidos y Australia).
“Supongo que podría empezar un blog de viajes”, cita Taylor, “pero no creo que nuestra junta lo permita… ¡Estaría revelando demasiados secretos!”
Una vez más, Flutter se encuentra en “ un punto de inflexión ” , como declaró el CEO del grupo, Peter Jackson, tras los resultados provisionales del primer semestre de la firma FTSE100, que subrayaron la aceleración del perfil global de Flutter en todos los continentes.
En las operaciones del primer semestre, Flutter demostró su destreza operativa cuando los ingresos del grupo superaron los £4.800 millones, mientras que su división estadounidense se volvió rentable y FanDuel generó un EBITDA de más de $100 millones.
Mientras que el desempeño de EE. UU. fue noticia, la división internacional compuesta por PokerStars, Adjarabet, Sisal, Junglee y Betfair (fuera del Reino Unido) duplicó sus resultados de EBITDA provisional a £284 millones (33% de las ganancias del grupo).
La compañía añadió que estaba bien posicionada para capitalizar el crecimiento en sus mercados de rápido crecimiento ‘Consolidar e Invertir’, que incluyen Italia, España, Georgia, Armenia, Brasil, India y Turquía. Combinados, estos mercados representaron el 77% de los ingresos divisionales, siete puntos porcentuales más que el mismo período del año pasado, y experimentaron un crecimiento del 19%.
Taylor, el miembro con más años de servicio en el equipo de gestión ejecutiva de Flutter, está de acuerdo con la declaración del “punto de inflexión” de Jackson. Flutter se prepara para emprender su doble cotización en EE. UU., que una vez más transformará su negocio y, en consecuencia, cambiará el panorama del juego global.
Consciente de la importancia de los asuntos pendientes, Taylor ofrece una perspectiva objetiva como líder de una empresa que aspira a convertirse en la Plc más valiosa del juego a nivel mundial.
“No es ningún secreto que queremos estar en lo más alto del podio”, señaló Taylor.
“Este es un negocio completamente diferente al que tenía cuando entré por primera vez en Power Tower en 2015. En aquel entonces éramos en gran medida un operador angloirlandés localizado, con presencia limitada en los mercados internacionales.
“Ahora operamos a escala global, en la que nuestro esfuerzo es ofrecer los productos mejor localizados para los consumidores en cada mercado”.
“Es difícil. Para cada mercado regulado, mi equipo examina minuciosamente qué se necesita para ocupar el primer puesto, analizando el gasto y las oportunidades reales en juego. Lo que está claro es que no tiene sentido que una marca Flutter sea la cuarta o quinta marca en un mercado”.
Creada en 2020 tras la adquisición de The Stars Group por parte de Flutter, su división internacional tuvo que gestionar una serie de obstáculos regulatorios, así como los desafíos de la pandemia de COVID, pero ahora está preparada para crecer. Como se indica en sus resultados, ve una importante oportunidad de mercado a nivel internacional valorada en 227.000 millones de libras, de los cuales más de 120.000 millones de libras están actualmente “regulados o regulados”.
Cree que este potencial de expansión, combinado con el conjunto de marcas líderes de International, presenta una oportunidad significativa para construir y comprar más posiciones en el podio.
Un ejemplo perfecto de esto es Italia, donde Flutter compró el operador italiano tradicional Sisal el año pasado, lo que elevó el número de clientes activos dentro de la división internacional de Taylor a más de cuatro millones.
“El sisal ha sido una integración importante para el negocio, fortaleciendo nuestra posición dentro del mercado italiano, que necesitaba una actualización”, continuó Taylor.
“Se requería una presencia minorista en Italia; Sisal la proporcionó, ya que estaba claro que Betfair y PokerStars por sí solos no iban a ser suficientes”.
Aún más importante es el hecho de que Sisal le ha proporcionado a Flutter una entrada al lucrativo mercado de Turquía, protegido por el gobierno para “negocios con licencia” autorizados, como la empresa conjunta de lotería Sisal-Sans.
Taylor reconoce la responsabilidad de operar en Turquía, que ha sido tratada como un “mercado negro y gris por los competidores”, y tiene la tarea de liderar el desarrollo de la inversión multimillonaria de Sisal para un mercado turco fresco, dinámico y culturalmente complejo, que ha surgió como un segmento clave del perfil de crecimiento de Flutter International.
“Es un privilegio trabajar en el mercado turco, que muchos han tratado como un destino negro o gris”.
“Turquía es de vital importancia para nosotros y estamos enviando a nuestros mejores talentos para establecer el producto mejor localizado para los consumidores minoristas y en línea”, Taylor imagina que Turquía se convertirá en el factor que marque la diferencia para Flutter International dentro de los mercados siempre saturados de Europa.
Al CEO de Flutter International se le pregunta “¿ si importan las raíces y los orígenes de una empresa? ”Mientras Flutter se encuentra al borde de otra transformación, alejando aún más al grupo de su identidad angloirlandesa.
“Creo que la cultura y los orígenes son importantes para una empresa, y Flutter ha mantenido su mentalidad desafiante a lo largo de sus numerosas transformaciones.
“Pero lo que me sorprende es el nivel de talento superior que hemos agregado a nuestro negocio, lo que nos da la confianza para abordar cualquier mercado”.
Acercándose a una década como ejecutivo de Flutter, Taylor brindó su perspectiva única a los ejecutivos noveles que se unieron al sector del juego en medio de un contexto de cambios regulatorios y sociales.
Señaló: “Al trabajar en el juego, aprenderá la importancia de escalar un negocio, algo que no muchas industrias pueden ofrecer. Antes de Flutter, trabajé como consultor de gestión en proyectos tecnológicos y digitales. Pero he aprendido mucho más en los últimos ocho años de experiencias y desafíos.
“Me encanta la comida de Italia, la majestuosa cultura de Turquía y la hospitalidad de Georgia”, reflexionó Taylor. “No puedo decir que nuestra industria sea fácil, pero es divertida y ofrece una experiencia y un desafío únicos como ningún otro”.
Al proporcionar una perspectiva de líder única sobre el juego global, tal vez la junta directiva de Flutter debería publicar el blog de viajes del Sr. Taylor, después de todo.
- Dan Taylor es el orador principal en la próxima SBC Summit Barcelona y pronunciará un discurso de apertura el día 1 del evento (20 de septiembre) de 10:00 a 10:20. En su discurso titulado “ Co-creación de Flutter Edge: Insights del CEO internacional de Flutter ” , profundizará en los matices de la estrategia ‘Flutter Edge’. Taylor iluminará cómo las marcas locales de Flutter lograron una ventaja competitiva al aprovechar los amplios recursos y la influencia mundial de la organización.
- Después de su discurso de apertura, el CEO participará en el panel de discusión “Líderes de SBC: Navegando por los mercados de crecimiento global”. Junto a él estarán las luminarias de la industria Jesper Svensson (CEO, Betsson Group), Nils Anden (CEO, Kindred Group), Gustaf Hagman (CEO y cofundador, LeoVegas Group) y Maarja Part (CEO, Yolo Group). Juntos, brindarán información sobre los “próximos grandes acontecimientos” en el horizonte para los sectores globales de apuestas y iGaming.
Fuente SBC [2]
Edito @_fonta [3] www.zonadeazar.com [1]