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Zona de Azar Suiza – WLA: “Loterías y Apuestas Deportivas salen Ilesos de la Pandemia”

Suiza.- 11 de Mayo de 2023 www.zonadeazar.com  Después de tres años tumultuosos, los operadores mundiales de loterías y apuestas deportivas regulados por el estado han emergido en gran medida intactos de las depredaciones de la pandemia de COVID-19. En el año fiscal 2022, los ingresos aumentaron en todo el sector en aproximadamente un 10 % con respecto al período correspondiente anterior, con ganancias obtenidas en el regreso al comercio minorista y eventos deportivos sólidos en particular.

  • El mundo relaja progresivamente las restricciones de COVID-19 en un regreso a la normalidad previa a la pandemia.
  • COVID-19 sigue circulando a niveles elevados, a medida que el mundo pasa a la endemicidad.
  • Los costos de la pandemia comienzan a surgir con la disminución de la esperanza de vida mundial por primera vez desde la década de 1960 y las pérdidas económicas estimadas en al menos 2,6 billones de dólares solo en los EE. UU.
  • El FMI estima un crecimiento del PIB real mundial del 3,4 % para 2022 con una inflación que sube al 8,8 %, lo que genera condiciones macroeconómicas difíciles en el primer trimestre de 2023.
  • Las loterías se basan en la recuperación de la pandemia en 2021 con H2GC estimando un crecimiento del 10,1 % en los ingresos de lotería y apuestas deportivas para 2022.
  • Regreso al comercio minorista, eventos deportivos únicos y un fuerte crecimiento en el canal digital impulsan la recuperación de la lotería y las apuestas deportivas.
  • H2GC ahora proyecta ganancias brutas globales totales (en tierra más interactivas) para superar los niveles previos a la pandemia para fines de 2023.

En nuestra cobertura continua de la pandemia de COVID-19 y su impacto en la industria global de lotería y apuestas deportivas, informamos sobre la transición global para vivir con el virus en una nueva normalidad y la respuesta concomitante de la industria global de lotería y apuestas deportivas. COVID-19 se está convirtiendo en una enfermedad endémica que probablemente siempre estará con nosotros; sin embargo, gracias al advenimiento de vacunas eficaces, el vínculo entre casos y muertes en sociedades altamente vacunadas se ha debilitado, si no se ha roto por completo, según la revista médica The Lancet . De hecho, con el desarrollo de vacunas efectivas por un lado, y los altos niveles de inmunidad poblacional inducida por vacunas o híbrida por el otro, The Lancetespera que la gravedad de COVID-19 (después de tener en cuenta la edad del paciente y las condiciones subyacentes) se acerque más a la de la influenza estacional.

No obstante, el daño causado por la pandemia a la humanidad ha sido severo. Por primera vez desde la década de 1960, la esperanza de vida mundial ha disminuido en más de un año; fuera de los EE. UU., la disminución de la esperanza de vida se ha relacionado en gran medida con la pandemia. Ver Figura 1 . Según la revista Nature , más de diez millones de niños han perdido a un padre o cuidador a causa de la pandemia. Y, el costo económico de la crisis de salud global ha sido inmenso, con el costo de COVID-19 solo en los EE. UU. Se estima que oscila entre USD 2,6 billones y USD 3,7 billones como mínimo, según estudios de la Universidad de Harvard.

Figura 1. Disminución de la esperanza de vida desde el inicio de la pandemia de COVID-19.

Tres años después de la pandemia, el sector de la lotería y las apuestas deportivas ha salido relativamente ileso del tumulto global causado por el COVID-19. A pesar de los bloqueos que afectaron severamente la afluencia minorista y la ausencia de eventos deportivos que afectaron las oportunidades de apuestas deportivas, al comienzo de la pandemia, el sector se recuperó en 2021, moviéndose agresivamente a Internet, optimizando los canales de venta minorista e innovando el contenido del juego a través de nuevos lanzamientos de productos y a través de la adición de extras y artículos diversos a las marcas existentes. En 2022, con lo peor de la pandemia aparentemente en el espejo retrovisor, la industria ha ido viento en popa. De hecho, para los operadores de lotería y apuestas deportivas informados en este boletín, las ventas han aumentado aproximadamente un 8,6 % interanual, según se resume para entidades seleccionadas enTabla 1 .

Domicilio Entidad Ventas del año fiscal 2022 (USD) (miles de millones) Ventas del año fiscal 2021 (USD) (miles de millones) Delta (%)
Australia La Corporación de Lotería 1.4 1.3 7.7
BR CAIXA 4.3 3.4 25.6
California OLG 3.7 3.5 6.7
CN deportes chinos 42,9 35.8 19.7
CN Bienestar de China 23.0 22.1 4.1
Delaware Deutscher Lotto- und Totoblock (DLTB) 9.4 9.3 0.9
FR FDJ 24.4 22.4 8.7
GRAMO OPAP 2.3 1.8 26,0
Hong Kong, China HKJC 37.3 36,0 3.6
MAMÁ MDJS 0.5 0.4 6.9
SE Svenska Spell 0.9 0.9 -1.3
SG Piscinas de Singapur 7.5 5.3 42.1
Reino Unido Camelot 11.1 11.5 -3.4
A NOSOTROS Lotería de California 8.9 8.4 5.2
A NOSOTROS Lotería de Georgia 5.8 6.0 -4.0
A NOSOTROS Lotería de Texas 8.3 8.1 2.3
ES Ithuba 0.5 0.4 9.8
Total 192.2 176.9 8.6

Tabla 1. Resultados interanuales de loterías y operadores de apuestas deportivas seleccionados informados en este boletín.

Los impulsores clave que conducen a los resultados positivos para el sector incluyen:

  1. La flexibilización de las restricciones pandémicas en todo el mundo, que ha resultado en un aumento de la afluencia en el comercio minorista a nivel mundial, lo que a su vez ha impulsado las ventas de la red minorista y una recuperación en los juegos físicos en general.
  2. Los eventos únicos de la Eurocopa 2020 de la UEFA (celebrados en 2021) y la Copa Mundial de la FIFA 2022 han dado lugar a grandes aumentos únicos en las apuestas deportivas, especialmente en China.
  3. El continuo crecimiento del canal digital a nivel mundial, impulsado por la respuesta a la pandemia por un lado, por el desarrollo de aplicaciones de apuestas inmersivas y la creciente comodidad de los juegos en dispositivos móviles, junto con la liberalización en curso de las apuestas deportivas en todo el mundo, en particular en los EE.UU.

En consecuencia, para el año fiscal 21/22 o año calendario 2022, la mayoría de los operadores de loterías y apuestas deportivas regulados por el estado han disfrutado de un crecimiento sustancial, a veces hasta niveles récord de ventas de lotería. En las jurisdicciones donde las ventas han disminuido año tras año, esto ha sido consecuencia de las condiciones locales más que de cualquier recesión general de la industria. Además, módulo algunas excepciones, las presiones inflacionarias y las difíciles condiciones macroeconómicas observadas hacia fines de 2022 aún no han impactado significativamente a la industria.

A continuación, echamos un vistazo más de cerca a lo anterior para algunas de las principales entidades de apuestas deportivas y loterías del mundo (y algunos operadores más pequeños) en África, Asia Pacífico, Europa y América Latina, estableciendo sus operaciones y respuesta a la pandemia en el contexto de las condiciones locales actuales. Para América del Norte, donde el sistema basado en el estado da lugar a muchos operadores, consideramos varias loterías individuales reguladas por el estado y hacemos algunos comentarios sobre el mercado en su conjunto, destacando las operaciones de apuestas deportivas en particular.

África

De las 54 naciones de África, Sudáfrica y Marruecos han sido las más afectadas por la pandemia de COVID-19. De los 12,8 millones de casos confirmados del continente, el 31,7% o 4,1 millones de casos se han producido en Sudáfrica, con otros 1,2 millones (9,4%) en Marruecos. Sudáfrica, en particular, soportó algunas de las medidas pandémicas más estrictas impuestas en el continente, incluidos bloqueos sostenidos en los que se prohibió la compra de artículos no esenciales, incluidos los boletos de lotería. Después de dos años difíciles, las restricciones de COVID-19 se levantaron en Sudáfrica en junio de 2022; El estado de emergencia sanitaria de Marruecos fue rescindido oficialmente el pasado mes de febrero. En 2023, la Organización Mundial de la Salud (OMS) informa que África se embarca en el cuarto año de la pandemia con la esperanza de superar su modo de respuesta de emergencia.

Marruecos

La Marocaine des Jeux et des Sports (MDJS) de Marruecos experimentó un aumento de las ventas del 6,9 % en el transcurso del año calendario 2022, en comparación con el año calendario 2021, de MAD 3900 millones a MAD 4100 millones. MDJS aún logró mantener un crecimiento en su desempeño comercial de casi el 7% en comparación con 2021 en un entorno operativo difícil, que abarcó: una ola de COVID-19 en enero de 2022; un aumento en la oferta de juegos ilegales en Marruecos; y una crisis emergente en el poder adquisitivo del consumidor. En particular, después de un fuerte repunte de COVID-19, la economía de Marruecos se vio presionada en 2022 por una combinación de choques de oferta superpuestos, que incluyen: el reordenamiento de las cadenas de suministro globales; una severa sequía; y un aumento en los precios de las materias primas ocasionado en parte por el conflicto en Ucrania. Estos factores impulsaron la inflación, que alcanzó un máximo de 8,3% a finales de 2022.

El levantamiento total de todas las medidas sanitarias por el COVID-19 en 2022 permitió volver a la normalidad en cuanto a la asistencia a los puntos de venta y su desempeño, lo que sin duda contribuyó al buen desempeño de MDJS en la difícil coyuntura macroeconómica. Otro factor positivo que influyó en el desempeño de MDJS en 2022 ha sido el crecimiento en la cantidad de jugadores en la plataforma en línea, lo que MDJS explica por la digitalización acelerada de los jugadores durante la crisis de salud mundial; esto antes del lanzamiento de la nueva versión de la plataforma en línea en septiembre de 2022.

Sudáfrica

ITHUBA, el tercer operador de la Lotería Nacional de Sudáfrica, comenzó a vender boletos de lotería en junio de 2015.

Antes del brote de COVID-19, ITHUBA disfrutó de las mayores ventas de boletos y contribuciones al Fondo Fiduciario de Distribución de Loterías Nacionales (NLDTF) desde el inicio de la Lotería Nacional de Sudáfrica en 2000, superando a todos los operadores anteriores.

Los primeros cuatro años de ITHUBA vieron una sucesión de años récord. Esta tendencia se vio interrumpida temporalmente por la pandemia mundial de COVID-19, que afectó gravemente las operaciones de lotería a principios del año fiscal 2021. Los ingresos disminuyeron un 8,5% en comparación con el año récord anterior. A pesar de la gran interrupción causada por la pandemia y el entorno operativo extremadamente desafiante, incluidos los efectos generalizados en el sector minorista, los cierres, una prohibición temporal de seis semanas para vender productos de lotería en las tiendas minoristas y las implicaciones de salud y seguridad para el personal y las operaciones, el el desempeño de la compañía para el año fiscal 2021 se mantuvo sólido.

Asia Pacífico

A pesar de estar en el epicentro de la pandemia de COVID-19, Asia Pacífico ha tenido más éxito que muchas otras partes del mundo en la gestión de su respuesta a la crisis sanitaria mundial, quizás gracias a experiencias previas con la epidemia de SARS de 2002-2003 y la brote de MERS en Corea en 2015; Singapur, en particular, ha tenido una respuesta modelo, con tasas de vacunación muy altas (96 %) y una tasa de letalidad de solo 0,08 %. India, con más de 44 millones de casos confirmados, fue el país más afectado por la pandemia hasta noviembre-diciembre de 2022, cuando China relajó su política de ‘COVID cero’; Al momento de escribir este artículo, China ha visto más de 100 millones de casos confirmados de COVID-19. Australia, como varios otros países de la región de Asia Pacífico, ha optado por un camino intermedio, adoptar inicialmente una política de ‘COVID cero’ en ausencia de vacunas antes de pasar a una política de ‘vivir con COVID’ en octubre de 2021 después de que el 70% de la población fuera vacunada; la respuesta de emergencia del gobierno australiano a la COVID-19 finalizó en septiembre de 2022.

Antes de la pandemia, ITHUBA había anticipado la posibilidad de un brote importante e implementó medidas para garantizar operaciones remotas efectivas en todas las instalaciones. La empresa contaba con un sólido plan de continuidad comercial, incluido un modelo de trabajo remoto que se activó durante la pandemia para mitigar los riesgos para las operaciones comerciales. El pensamiento innovador y la planificación de contingencia de ITHUBA permitieron una rápida adaptación a la aparición de COVID-19 y las restricciones relacionadas.

La agilidad de ITHUBA durante el COVID-19 se puede atribuir a:

  • Aplicación móvil rápidamente escalable y sistemas de comercio electrónico que acomodaron y atendieron a nuevos clientes en línea, junto con una experiencia única en asociación con bancos para ofrecer comodidad a los jugadores que compran boletos y reciben ganancias automáticamente. Esto dio como resultado capacidades en línea flexibles y ampliables que más que duplicaron su capacidad a los pocos meses del brote de la pandemia.
  • La red minorista de ITHUBA incluía canales en línea con comercio electrónico, una aplicación de lotería nacional y aplicaciones de socios bancarios, lo que experimentó un rápido crecimiento como resultado. ITHUBA pudo reanudar las ventas normales rápidamente gracias al modelo de trabajo remoto y los canales alternativos para la participación de los jugadores.
  • Capacidades de trabajo remoto y sorteo remoto, espectáculos de sorteos digitales y animados (que no requieren máquinas de pelotas ni presentadores humanos) y generadores de números aleatorios (RNG) para seleccionar números de sorteo. ITHUBA había implementado previamente RNG para seleccionar números ganadores y sorteos automatizados/animados, lo que permitió sorteos remotos durante el brote de COVID-19. ITHUBA Sudáfrica realizó con éxito todos los sorteos y operó todas las funciones de forma remota desde abril de 2020 hasta febrero de 2022.

La preparación para la pandemia de ITHUBA y la respuesta a la COVID-19 dieron como resultado ventas de 7100 millones de ZAR, un 2,9 % por encima del objetivo, para el año fiscal 2022. Las ventas del período correspondiente anterior fueron de 6.500 millones de ZAR, un aumento interanual del 9,8%.

En el año fiscal 2022, la tendencia al alza de las ventas de ITHUBA continuó con otro desempeño récord y el más alto registrado en Sudáfrica. Se transfirió una contribución récord de 1600 millones ZAR al NLDTF, un 3,1 % por encima del objetivo. ITHUBA informa que el último año de operación, el año fiscal 2023, también es otro desempeño récord, con ventas de boletos que superan los 7.200 millones de rand.

Para ITHUBA, quizás el impacto más significativo de COVID-19 en las operaciones de lotería en Sudáfrica ha sido el cambio dramático en las preferencias de los jugadores de comprar boletos en tiendas minoristas a comprarlos en línea. Específicamente, más de la mitad de todos los boletos comprados ahora provienen de canales en línea, en comparación con alrededor del 20% antes de la pandemia.

China

Durante gran parte de la pandemia de COVID-19, China se diferenció de otras naciones importantes al seguir una política de ‘COVID cero’. Dichos regímenes tienen como objetivo eliminar (o al menos suprimir lo suficiente) la transmisión del SARS-CoV-2 de modo que se pueda reanudar la actividad económica y social normal. Después de sofocar su brote inicial de COVID-19 en 2020, China logró, a través de una combinación de medidas agresivas de contención, enmascaramiento universal, programas integrales de seguimiento y localización y medidas de cuarentena, y aceptación pública, en la prevención de una propagación significativa del virus que causa el COVID-19. 19 hasta principios de 2022, cuando los casos de COVID-19 comenzaron a aumentar. El aumento de casos hizo que la política de ‘COVID cero’ de China fuera cada vez más insostenible, con el resultado de que el gobierno chino relajó muchas de sus restricciones anteriores de coronavirus hacia fines de 2022. poner fin de manera efectiva a la política ‘cero-COVID’ del país. Desde que se relajaron las restricciones, los casos han aumentado, y los casos confirmados se elevan a un estimado de 30,000 por día. En el momento de escribir este artículo, era demasiado pronto para evaluar el impacto, si lo hubo, en las industrias de lotería y apuestas deportivas del cambio de rumbo de China en su gestión de la pandemia.

En el transcurso del año calendario 2022, entonces, la política de ‘COVID cero’ de China se mantuvo en gran medida en su lugar. Durante este tiempo, las ventas del Centro de Administración de Loterías Deportivas de China (China Sports) y el Centro de Emisión y Gestión de Loterías de Bienestar de China (Bienestar de China), los dos operadores de loterías y apuestas deportivas de China continental, ascendieron a CNY 424,7 mil millones. Año tras año, las ventas aumentaron en CNY 51.400 millones (13,8%). Las ventas de China Welfare representaron el 34,9 % del total, con CNY 148 100 millones, mientras que las ventas de China Sports representaron el 65,1 % del total, con CNY 276 500 millones. Año tras año, las ventas en China Welfare aumentaron un 4,1 %, o CNY 5900 millones, mientras que las ventas en China Sports aumentaron CNY 45 500 millones, un aumento del 19,7 %, lo que refleja la influencia de la Copa Mundial de la FIFA 2022.

De hecho, las cifras de diciembre de 2022 revelan el impacto de la Copa Mundial de la FIFA 2022 en el mercado de lotería y apuestas deportivas de China continental. En diciembre de 2022, se vendieron un total de CNY 61 800 millones en productos de lotería, un aumento del 91,7 % con respecto al período de ingresos correspondiente de diciembre de 2021. Durante este período de mes a mes, las ventas de la lotería China Welfare disminuyeron CNY 2 400 millones a CNY 11,8 mil millones, una disminución del 16,9%. En contraste, las ventas de la lotería China Sports aumentaron CNY 32 mil millones a CNY 50,0 mil millones. El aumento del 177,5 % en China Sports se debió principalmente a la Copa Mundial de la FIFA 2022.

La influencia de la Copa Mundial de la FIFA 2022 en el mercado de China continental se destaca de manera similar cuando se desglosa por producto vertical. En el transcurso de 2022, las ventas de productos de apuestas deportivas ascendieron a CNY 180 900 millones, un aumento interanual de CNY 46 600 millones, o 34,7 %. La mayor parte de este crecimiento fue impulsado por la Copa Mundial de la FIFA 2022: solo en diciembre de 2022, las ventas de apuestas deportivas se dispararon a CNY 43 000 millones, un aumento del 346,5 % o CNY 33 400 millones con respecto al período de ingresos correspondiente de diciembre de 2021. En contraste, las ventas de 2022 de los juegos de números disminuyó un 4,0 % interanual a CNY 155 400 millones, una disminución de CNY 6 400 millones en términos absolutos; la eliminación de juegos rápidos de alta frecuencia en China continental puede haber contribuido a esta disminución. Por su parte, las ventas de lotería instantánea aumentaron un 9,3% o CNY 5. 0 mil millones año con año a CNY 59,4 mil millones, mientras que las ventas de tipo Keno crecieron un 27,22% año con año a 28,9 mil millones, un aumento absoluto de CNY 6,2 mil millones. La expansión del alcance de las ventas de boletos de lotería tipo Keno probablemente impactó positivamente en las ventas de Keno.

Por segmento de producto, las ventas en 2022 de productos de apuestas deportivas, juegos de números, boletos instantáneos y boletos de Keno ascendieron al 42,6 %, 36,6 %, 14,0 % y 6,8 % del mercado, respectivamente. Las ventas de lotería por video, que tenían participación de mercado antes de la pandemia de COVID-19, fueron insignificantes en 2022. Consulte la Figura 2 . Año tras año, las ventas aumentaron en todas las provincias, excepto en Jilin, Shanghái, Hainan y Tíbet, y Guandong, Zhejiang, Jiangsu y Shandong registraron la mayor parte de los aumentos indicados.

Figura 2. Cambio en la composición del mercado de China continental, antes de la pandemia frente a la actualidad.

Hong Kong, China

Luego de medidas similares en China continental, la mayoría de las restricciones pandémicas en Hong Kong, China, se relajaron a fines de diciembre de 2022; el líder de la Región Administrativa Especial, John Lee, citó las altas tasas de vacunación como una de las razones para levantar las restricciones (más del 83% de la población ha recibido tres o más vacunas contra el COVID-19). Anteriormente, al igual que China continental, se había implementado una política de ‘COVID cero’ en todo el territorio; y nuevamente, como en el continente, un aumento en los casos de COVID-19 ocasionado por una quinta ola de la pandemia que comenzó a fines de diciembre de 2021 hizo que la política de ‘cero-COVID’ de la Región Administrativa Especial fuera cada vez más difícil de sostener, lo que finalmente condujo a la relajación antes mencionada. de estenosis.

A pesar de un año desafiante en el que Hong Kong se vio muy afectado por la pandemia de COVID-19, el Club logró una nueva facturación récord de 290 000 millones de HKD (36 900 millones de USD) en el año fiscal 2021/22. Esto permitió al Club transferir un récord de 33.600 millones de HKD (4.300 millones de USD) a la comunidad, incluido un récord de 27.000 millones de HKD (3.400 millones de USD) en impuestos sobre apuestas y lotería, impuestos sobre las ganancias y contribuciones del Fondo de Loterías al Gobierno de Hong Kong. Región Administrativa Especial (RAEHK). Las donaciones benéficas aprobadas aumentaron a 6600 millones de HKD (800 millones de USD), de los cuales 1400 millones de HKD (200 millones de USD) se reservaron especialmente para luchar contra la pandemia. The Club’s Charities Trust sigue siendo uno de los diez principales donantes de caridad del mundo.

HKJC tiene una oferta principal de productos de apuestas de carreras de caballos, apuestas de fútbol y la lotería Mark Six. La facturación de las carreras para el año fiscal 2021/22 aumentó un 3,1 % hasta los 140 400 millones de HKD (17 900 millones de USD), mientras que la facturación para la temporada de carreras (septiembre-julio) aumentó un 3,0 % hasta los 140 500 millones de HKD (17 900 millones de USD). El deber de apuestas de carreras devuelto al gobierno de la RAEHK para el año fiscal 2021/22 aumentó un 2,9% a HKD 14,1 mil millones (USD 1,8 mil millones).

La temporada de carreras tuvo lugar en parte durante una quinta ola de COVID-19. A pesar de esto, no se perdió ni un solo día de carreras por la pandemia gracias a las medidas innovadoras, ágiles y proactivas tomadas por el Club, junto con el fuerte apoyo del gobierno, tanto en Hong Kong como en China continental. Estas medidas incluyeron una “burbuja de carreras internacional” altamente efectiva que hizo posible invitar a los mejores jinetes y caballos extranjeros a Hong Kong de manera segura y fortaleció las medidas de salud instituidas en la quinta ola de COVID-19, como las pruebas diarias de PCR del personal central de las carreras. operaciones.

Si bien la facturación de carreras de los clientes de Hong Kong disminuyó ligeramente durante la pandemia, el principal impulsor del crecimiento fueron los clientes extranjeros que se mezclaron con los grupos del Club. Los días de transmisión simultánea internacional aumentaron a 37 el año pasado, lo que generó un crecimiento significativo en la facturación. Otro crecimiento comercial clave proviene de la iniciativa World Pool, donde el número de eventos de World Pool (por ejemplo, Royal Ascot, Prix d l’Arc de Triomphe) aumentó a 21 el año pasado, lo que convirtió a Hong Kong en un centro mundial para apostar en carreras de clase mundial. .

Las apuestas de fútbol también disfrutaron de un rendimiento muy positivo en el año fiscal 2021/22, con un aumento del 2,6 % en la facturación hasta los 143 800 millones de HKD (18 300 millones de USD), superando la facturación récord del año anterior. El impuesto sobre las apuestas de fútbol aumentó un 6,5 % hasta los 9.800 millones de HKD (1.250 millones de USD). La facturación aumentó debido a las etapas posteriores de la Eurocopa 2020 pospuesta y la reprogramación de la Copa Africana de Naciones y otros torneos regionales en 2021/22 debido a la pandemia; la Copa Mundial de la FIFA 2022 se celebró después del final del período financiero correspondiente.

Con respecto a la lotería Mark Six, el club pudo aumentar la cantidad de sorteos con respecto al año anterior, a pesar de la pandemia. Esto resultó en un aumento de la facturación del 72,6 % a 5800 millones de HKD (700 millones de USD) en comparación con el período correspondiente anterior; Se generaron impuestos de lotería y contribuciones al Fondo de Loterías de 2.400 millones de HKD (300 millones de USD). .

Australia

El panorama australiano de loterías y apuestas deportivas fue testigo de cambios significativos en 2022, con las loterías de Tabcorp Holding Limited y el negocio de Keno fusionados y escindidos en una compañía separada, The Lottery Corporation. Anteriormente, Tabcorp operaba tres unidades comerciales: loterías y Keno, apuestas y medios, y servicios de juegos, y su división de loterías y Keno operaba loterías reguladas por el estado en todos los estados de Australia, excepto en Australia Occidental. The Lottery Corporation es ahora el líder en el mercado de loterías y Keno de Australia, y opera las marcas ‘The Lott’ y ‘Keno’.

Durante los últimos seis meses de 2022 (ejercicio financiero H1 2022/23), la unidad de negocios de Loterías de The Lottery Corporation reportó ingresos de loterías comparables de AUD 1.800 millones, un 6,5 % más que en el período correspondiente anterior. El crecimiento en la división de Loterías fue impulsado principalmente por la gestión activa de la cartera y la secuencia del premio mayor, el crecimiento en todos los canales de distribución y una combinación mejorada de productos digitales. La unidad de negocio de Loterías informó que no hubo impactos netos materiales evidentes en el período de la pandemia de COVID-19.

Los juegos con premio mayor de Lottery Corporation (Powerball y Oz Lotto) aumentaron la facturación en un 11,1 % con respecto al período correspondiente anterior. El crecimiento se vio respaldado por el rendimiento del juego Powerball, donde la gestión de una secuencia de premios mayores acelerada temporalmente y los resultados de premios mayores generalmente favorables contribuyeron a un sorteo récord de AUD 160 millones en octubre de 2022.

El canal minorista entregó un crecimiento continuo de la facturación, un 3,5% más que el período correspondiente anterior. La facturación digital siguió creciendo con fuerza hasta un 10,6 % con respecto al período correspondiente anterior, lo que representa el 38,4 % de toda la facturación en el semestre. Los clientes registrados activos, es decir , los clientes registrados que compraron un boleto de lotería en los últimos 12 meses, aumentaron en 221 000 en el semestre a 4,3 millones; La población de Australia, excluyendo Australia Occidental, es de 23 millones.

La división Keno de The Lottery Corporation reportó ingresos de AUD 147,4 millones para el segundo semestre de 2022, un 23,9 % más que el período correspondiente anterior sobre una base comparable. El regreso al comercio sin restricciones en Nueva Gales del Sur, Victoria y el Territorio de la Capital Australiana y un aumento en el tráfico en Queensland luego de la relajación de las restricciones ocasionadas por la pandemia de COVID-19 contribuyeron al fuerte crecimiento de los ingresos.

Al comentar sobre el debut de The Lottery Corporation en mayo de 2022 en el mercado australiano, la Directora General y Directora Ejecutiva Sue van der Merwe dijo: “Me complace decir que hemos tenido un comienzo ganador como una empresa cotizada en ASX [Australian Stock cotizada en bolsa], continuando el impulso que el negocio ha creado en los últimos años. […] Durante el semestre, el equipo continuó entregando iniciativas para fortalecer nuestra oferta omnicanal y la experiencia del cliente. The Lott dio la bienvenida a 221.000 clientes registrados en los últimos seis meses, lo que eleva nuestro total a más de 4,3 millones”.

“Los productos de lotería son jugados por el equivalente de la mitad de la población adulta australiana y son una decisión de compra de baja participación con un gasto semanal promedio de AUD 12. A través de la venta de nuestros productos, pudimos ayudar a generar AUD 1.7 mil millones en impuestos para gobiernos en el año fiscal 22. Estamos comprometidos a continuar ofreciendo juegos emocionantes que no solo brinden ganancias que cambien la vida de nuestros clientes, sino que marquen una diferencia significativa en la comunidad”, afirmó la Sra. van der Merwe.

Singapur

Singapore Pools informó ventas de SGD 10.1 mil millones para el año fiscal que finalizó en 2022, el período de informe más reciente para el que hay cifras disponibles. Los ingresos aumentaron un 42,1 % en comparación con el año fiscal que finalizó en 2021, lo que refleja la recuperación del operador nacional de Singapur, cuyas operaciones se suspendieron por completo durante el cierre nacional y el interruptor automático en el primer trimestre de 2021, lo que resultó en cifras de ventas mucho más bajas para el año fiscal 2021. En comparación con el Durante el período de ingresos del año fiscal 2019/20, el último conjunto de datos anterior a la COVID-19, los ingresos aumentaron aproximadamente un 13 % interanual (SGD 10 100 millones frente a SGD 8 900 millones) tras la relajación de las restricciones impuestas durante la pandemia de COVID-19 y reanudación de eventos.

Las apuestas deportivas fueron un impulsor clave del crecimiento, ya que se agregaron cinco nuevas ligas de fútbol de América Latina a la oferta de productos de Singapore Pools. Los eventos deportivos únicos, incluido el Campeonato de Europa de Fútbol de la UEFA 2020 aplazado, también generaron un aumento único en los ingresos; la Copa Mundial de la FIFA 2022 se celebró fuera del período de ingresos en cuestión. Si bien los ingresos de la lotería (TOTO, 4D y Singapore Sweep) se recuperaron a los niveles previos a la pandemia, los ingresos de las apuestas de carreras de caballos se mantuvieron por debajo de la media, debido principalmente a la aplicación de prácticas de gestión seguras.

Los aranceles e impuestos sobre las apuestas ascendieron a SGD 2100 millones para el ejercicio fiscal que finalizó en 2022, volviendo a los mismos niveles registrados antes de la pandemia de COVID-19. El superávit de Singapore Tote Board para el año fiscal que finalizó en 2022 ascendió a SGD 464 millones, debido a mayores ingresos y menores gastos operativos; los ingresos informados para el año financiero que finaliza en 2020, según el último conjunto de datos anterior a la COVID-19, fueron de SGD 456 millones.

Europa

En noviembre de 2022, Europa era la región más afectada por la pandemia de COVID-19 en el mundo, con Francia, Alemania y el Reino Unido entre los países más afectados en términos de recuento total de casos; colectivamente, los países de Europa han representado casi el 36,8% de los casos a nivel mundial. (Por el contrario, Europa representa aproximadamente el 9,4% de la población mundial). No obstante, como en otras partes del mundo, la mayoría de los países europeos redujeron progresivamente las restricciones de COVID-19 luego de agresivas campañas de vacunación, aceptando la endemicidad de COVID-19 en un regreso a el nuevo normal’. Así, se levantaron todas las restricciones en Reino Unido en febrero y marzo de 2022; Grecia relajó las restricciones a partir de mayo de 2022; y Francia hizo la transición a la fase endémica de COVID-19 en agosto de 2022, habiendo levantado las restricciones progresivamente desde febrero de 2022. En Alemania, el destacado virólogo Christian Drosten, jefe de virología del Hospital Universitario Charité de Berlín, se sintió capaz en diciembre de 2022 de afirmar que la pandemia de COVID-19 había terminado en gran medida; según los cálculos del Instituto Ifo de Múnich, la pandemia ha reducido la producción económica de Alemania en al menos 330 000 millones EUR desde marzo de 2020. Suecia, un país atípico entre los países de Europa, adoptó un enfoque de “laissez-faire” o “vive y deja vivir”. a la gestión de COVID-19, ya que el país nunca se cerró formalmente en ningún momento durante la pandemia.

Reino Unido

Por segundo año consecutivo, Camelot logró los mejores retornos a buenas causas de la venta de boletos de la Lotería Nacional. Incluyendo los premios no reclamados, se generaron GBP 1911,8 millones para buenas causas durante el año fiscal 2021/22, el período más reciente del que hay cifras disponibles. Esta cantidad récord se generó a partir de ventas de GBP 8.090,7 millones, lo que ocasionó solo la segunda vez en la historia de la Lotería Nacional que la venta de billetes superó la marca de GBP 8.000 millones. Este sólido desempeño también aseguró que se generara una vez más para la sociedad un récord equivalente a GBP 3100 millones a través de buenas causas, obligaciones de lotería y comisiones de minoristas, esto en un momento en que se están restringiendo otras fuentes de financiamiento.

Al comentar sobre los resultados del año fiscal 2021/22, Camelot comentó que lograr ventas de la Lotería Nacional de más de GBP 8 mil millones dos años seguidos manteniendo niveles muy altos de participación pública, a pesar del entorno externo desafiante y cambiante, demostró que su estrategia de ofrecer gran elección para el consumidor de una manera segura y conveniente sigue siendo un gran éxito. Camelot afirmó además que esto es testimonio del modelo de negocios resistente, innovador y receptivo que la compañía ha implementado en los últimos años.

A medida que las restricciones de Covid continuaron disminuyendo en todo el Reino Unido en 2022, The National Lottery apoyó una serie de iniciativas para impulsar las industrias del entretenimiento, el deporte y el turismo. Estas iniciativas incluyeron: la gira Revive Live Tour de la Lotería Nacional, que se realizó en asociación con Music Venue Trust; la promoción Days Out de la Lotería Nacional, que ofreció a los jugadores de lotería GBP 25 de descuento en las mejores atracciones y experiencias; y los fines de semana de fútbol de la Lotería Nacional y el fin de semana de cine de la Lotería Nacional, que otorgaron a los jugadores entradas gratuitas o con descuento a partidos específicos y proyecciones de películas con solo mostrar su boleto de la Lotería Nacional.

El comercio minorista, que representa casi el 60 % de las ventas, siguió siendo el principal canal de ventas de la Lotería Nacional y Camelot continúa trabajando en estrecha colaboración con alrededor de 44 500 minoristas en todo el Reino Unido; los puntos de venta independientes componen la mayor parte de la red minorista. A pesar de los continuos desafíos causados ​​por la pandemia de COVID-19 a principios de 2022, que afectaron tanto la cantidad de visitantes como la frecuencia de los compradores y, más recientemente, la crisis del costo de vida que ralentizó la recuperación minorista a medida que los consumidores se ajustaban el cinturón, Camelot logró ventas en la tienda de GBP 4.674,2 millones durante el ejercicio 2021/22. En digital, a pesar de tener un número récord de personas jugando en línea en 2021/22, las ventas digitales del año de GBP 3,416.5 millones fueron GBP 93.0 millones más bajas que el año financiero anterior.

Francia

El Grupo FDJ experimentó resultados muy sólidos en 2022, con un aumento del 8,7 % en las participaciones del grupo hasta los 20 600 millones EUR en comparación con el ejercicio fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2021. Los ingresos (ingresos netos de juego e ingresos de otras actividades) aumentaron un 9 % hasta los 2500 millones EUR, en línea con el crecimiento de las apuestas.

Después de una primera mitad del año que continuó beneficiándose de la recuperación post-Covid, la segunda mitad del año estuvo en línea con las proyecciones de crecimiento del Grupo, con un aumento de los ingresos del 6%, un nivel cercano a la trayectoria histórica de crecimiento del Grupo. El crecimiento del segundo semestre de 2022 se benefició del efecto de la Copa Mundial de la FIFA 2022 celebrada a finales de año.

La actividad comercial aumentó para todas las actividades comerciales y en todos los canales. En particular, las apuestas en juegos de lotería aumentaron un 10,1 % interanual hasta los 16 200 millones de euros, lo que refleja el fuerte impulso intrínseco de los productos de lotería tradicionales de FDJ y el regreso a la normalidad en toda la red de puntos de venta. El rendimiento de los juegos basados ​​en sorteos se vio reforzado por el atractivo de Loto y Euromillones, debido a un número significativo de grandes botes. El rendimiento de los juegos instantáneos se vio impulsado por una actualización de la cartera de productos instantáneos y numerosos lanzamientos y relanzamientos exitosos de juegos en particular. Los ingresos aumentaron un 11% interanual para el negocio de la lotería a 1.900 millones de euros.

Año tras año, las apuestas deportivas y los juegos en línea abiertos a la competencia aumentaron un 3,5% hasta los 4.400 millones de euros. Después de un H1 2022 que se comparó desfavorablemente con el H1 2021 debido al aplazamiento del Campeonato de Europa de Fútbol de la UEFA de 2020 que se celebró en junio-julio de 2021, la actividad redundó positivamente a partir de agosto de 2022, debido a la reanudación de los campeonatos europeos y la Copa Mundial de la FIFA 2022. El sólido desempeño del equipo francés dio como resultado una tasa de pago de jugadores muy alta, y esta competencia contribuyó con el 6% de los ingresos anuales del negocio. En total, los ingresos por apuestas deportivas y juegos online abiertos a competición ascendieron a 467 millones de euros, un 1% más que el año anterior.

Hubo un crecimiento significativo en las participaciones en los puntos de venta en toda la red minorista, con un aumento de las ventas de 18.100 millones de euros (7,7 % interanual). El crecimiento fue impulsado por el alto tráfico, lo que refleja el apego de los consumidores a los puntos de venta físicos, junto con el atractivo de la oferta de juegos de FDJ. El tamaño de la red minorista se mantuvo estable en aproximadamente 30.000 puntos de venta.

Hubo un impulso sostenido en el crecimiento de las apuestas en línea, con un aumento de las ventas a 2.500 millones de euros (16,0% interanual). La normalización del crecimiento de las apuestas digitales siguió a dos años de crecimiento muy fuerte en el canal: entre 2019 y 2021, las apuestas digitales se duplicaron, con cambios en el comportamiento del consumidor acelerados por la crisis sanitaria mundial. Las ventas digitales ahora representan más del 12% de las participaciones totales del grupo. El aumento de las apuestas digitales siguió siendo esencialmente atribuible a los aumentos en el número de jugadores. En términos del negocio de la lotería, ahora hay cerca de 5 millones de jugadores, el doble que en 2019. Dos tercios de los jugadores también juegan en puntos de venta físicos, lo que sugiere una canibalización mínima de la red minorista.

Por séptimo año consecutivo, el Bureau d’information et de prévision économique (BDO-Bipe) evaluó la contribución económica y social del Grupo FDJ en Francia, estimando en particular que la contribución de FDJ a la riqueza nacional fue de 6 500 millones EUR en 2022, o el 0,25 % de Producto interno bruto (PIB). En particular, la contribución global de FDJ a las finanzas públicas fue de 4.400 millones de euros, con beneficiarios que incluyen deportes franceses (tanto profesionales como aficionados) y sitios patrimoniales franceses en peligro de extinción. Los beneficios entregados por FDJ a los franceses se basaron en la oferta de juegos divertidos y entretenidos de FDJ, respaldada por las estrictas medidas de juego responsable del Grupo: en 2022, más del 10% del presupuesto total de publicidad se dedicó al juego responsable,

Al comentar sobre los resultados de 2022, Stéphane Pallez, presidenta y directora ejecutiva de FDJ Group, dijo: “FDJ registró resultados muy sólidos para el año en su conjunto, marcados por un aumento en todas nuestras actividades comerciales, respaldado por un crecimiento significativo en nuestros 30,000 puntos de venta e impulso sostenido en línea. Este buen desempeño beneficia a todos nuestros grupos de interés, en particular a nuestros empleados, nuestros minoristas y nuestros accionistas. El Grupo también continuó reforzando sus compromisos sociales, en particular sus acciones para prevenir el juego excesivo y por parte de menores. Respaldado por su desempeño financiero y no financiero, el Grupo confía en su estrategia y sus perspectivas para crear valor equilibrado en el mediano plazo”.

Grecia

OPAP, el principal operador de juegos de Grecia, cerró un año notable con un GGR récord para el cuarto trimestre de 2022 de 540,9 millones de euros. El GGR del último trimestre aumentó un 8,5 % interanual, lo que refleja una mayor jugabilidad tanto en línea como en tiendas minoristas, todo respaldado por la Copa Mundial de la FIFA 2022, que elevó la afluencia y la jugabilidad en todos los canales, lo que aumentó la participación de los jugadores ocasionales en particular. El GGR del año fiscal 2022 llegó a EUR 1939 millones, en comparación con el GGR del año fiscal 2021 de 1538,8 millones, un aumento interanual del 26,0%, gracias a la elevada demanda de juegos y una base de clientes en línea ampliada.

Las VLT fueron la vertical con mejor rendimiento en términos de aumento interanual, con un aumento del GGR del año fiscal 2022 del 63,6 % interanual a 318,4 millones de euros, lo que refleja la afluencia acelerada ocasionada por la operación de las tiendas durante todo 2022 (frente a varios meses de cierre en 2021) junto con la relajación de las restricciones de distanciamiento social y otras medidas pandémicas de COVID-19. En el año fiscal 2022, los VLT representaron el 16,4 % de los ingresos totales, en comparación con el 12,6 % en el año fiscal 2021.

La lotería siguió siendo el segmento de productos más grande de OPAP, con el 36,6 % de los ingresos totales del año fiscal 2022, lo que aumentó ligeramente su participación en el segmento desde el 35,7 % informado en el año fiscal 2021. Año tras año, GGR aumentó un 29,2 % de EUR 549,2 millones a EUR 709,5 millones en la parte posterior de un comercio fuerte frente a los bloqueos del año anterior.

El GGR de las operaciones de apuestas aumentó a EUR 603,7 millones, un aumento del 15,8 % sobre el GGR de EUR 521,4 millones informado en el año fiscal 2021. El crecimiento de todo el año fue impulsado por operaciones minoristas continuas durante 2022, junto con una fuerte contribución en línea, mientras que los resultados del cuarto trimestre de 2022 fueron impulsado por la Copa Mundial de la FIFA 2022. A pesar del aumento absoluto en las apuestas, la participación de la vertical en el GGR total disminuyó ligeramente del 33,9 % en el año fiscal 2021 al 31,1 % en el año fiscal 2022.

El GGR de instantáneos creció un 21,5 % en el año fiscal 2022 a 107,9 millones de euros desde 88,8 millones de euros en el año fiscal 2021. La participación de mercado de los instantáneos se mantuvo relativamente sin cambios desde el año fiscal 2021, bajando al 5,6 %. Los ingresos del casino en línea completaron la cartera de productos.

En todos los juegos, la participación general de GGR atribuible a lo digital disminuyó, del 28,6 % en el año fiscal 2021 al 23,2 % en el año fiscal 2022. A su vez, la participación de GGR a través del comercio minorista aumentó del 71,4 % en el año fiscal 2021 al 76,8 % en 2022 en todos los juegos. canales Casi todo el crecimiento en el segmento de mercado más grande, la lotería, se produjo en el comercio minorista, lo que refleja redes minoristas completamente funcionales que operaron durante todo 2022, mientras que GGR de fuentes digitales en realidad disminuyó en términos absolutos en la vertical de apuestas, de EUR 239 millones en el año fiscal 2021. a EUR 233 millones en el año fiscal 2022. En los juegos ofrecidos en ambos canales (minorista/digital), la contribución en línea de lo digital se mantuvo estable en aproximadamente un 37 %. OPAP continúa digitalizando su experiencia en la tienda a través de la aplicación OPAP Store,

Al comentar sobre el desempeño de OPAP en el cuarto trimestre de 2022, el CEO Jan Karas dijo: “OPAP reportó un desempeño trimestral récord en el cuarto trimestre, completando un año notable, con un progreso tangible en la implementación de nuestros objetivos estratégicos y una mayor actividad en nuestros canales”. El Sr. Karas continuó: “Además, respondiendo a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, recientemente lanzamos una propuesta de apuestas deportivas en línea OPAP renovada y competitiva, con el objetivo de brindar una experiencia aún más entretenida. Al mismo tiempo, la actualización de la oferta digital en la tienda está bien encaminada y está dando frutos, lo que respalda la expansión de nuestra base general de clientes y la presencia en la red”.

En relación con los próximos desarrollos, el Sr. Karas comentó: “Mirando hacia el futuro, nos centraremos en mostrar nuestra propiedad minorista como un destino local de entretenimiento asequible. También ampliaremos nuestra presencia en línea, a través de nuestra propuesta iLottery, que completa nuestro arsenal de juegos en línea. Por último, pero no menos importante, seguimos comprometidos con la entrega de resultados financieros sólidos, mientras tomamos medidas adicionales para hacer realidad nuestra visión de ofrecer el mejor entretenimiento de su clase y retribuir a la sociedad”.

Alemania

En Alemania, al igual que en los EE. UU. y Canadá, las loterías se organizan a nivel estatal en lugar de federal. En Alemania operan un total de 17 loterías separadas, 16 de las cuales están a cargo de los estados individuales (Bundesländer). Sin embargo, a diferencia de América del Norte, las 16 loterías reguladas por el estado operan bajo los auspicios de una organización paraguas, la Deutscher Lotto- und Totoblock (Lotería alemana y Toto Block, o DLTB). La DLTB garantiza que las 16 loterías estatales operen bajo reglas estandarizadas.

Las apuestas totales acumuladas en el año calendario 2022 de las 16 compañías de loterías estatales que componen la DLTB ascendieron a EUR 7,97 mil millones, un aumento marginal del 0,9% en comparación con el año anterior. Aproximadamente 3.180 millones de euros, o 8,73 millones de euros por día, se devolvieron al bien común.

De acuerdo con la tradición, LOTTO 6 de 49 siguió siendo el juego de lotería más popular en Alemania, con apuestas para el juego clásico que ascienden a unos 3840 millones de euros, o casi el 50 % de las apuestas totales recuperadas por las loterías con licencia estatal alemana en 2022. Al comentar sobre los resultados, el director gerente Axel Holthaus del socio líder en bloques LOTTO Niedersachsen dijo que la ligera disminución en las ventas en comparación con el año anterior podría explicarse por fases de premio mayor más cortas. El clásico juego de lotería se actualizará con una nueva apariencia en 2023, gracias a un estudio de dibujo rediseñado en Saarbrücken, nuevas máquinas de sorteo tanto para LOTTO 6aus49 como para el número súper, y nuevas bolas de lotería para el sorteo. El equipo del sorteo anterior entra en una merecida jubilación tras más de 60 años de servicio.

El segundo juego más popular en el mercado alemán en 2022 fue el juego transnacional de números Eurojackpot, con aproximadamente 1.760 millones de euros en apuestas en 2022. Esto significa que alrededor del 22,06% de las apuestas totales recuperadas por las loterías reguladas por el estado alemán en 2022 pueden atribuirse al juego paneuropeo. El juego de bloques ha aumentado su popularidad entre el público alemán desde que se introdujeron cambios en el producto Eurojackpot en marzo de 2022. Los cambios en la matriz del juego significan que los jugadores ahora apuestan en 5 de 50 números ganadores y 2 de 12 números en euros, con la probabilidad de ganando el premio mayor (5 + 2) ahora de aproximadamente 1 en 139,8 millones. En consecuencia, ahora se puede ganar un premio de primer nivel de hasta 120 millones de euros. El martes también se presentó un segundo sorteo de Eurojackpot. Resumiendo los cambios en el juego,

En 2022, los juegos de las carteras de productos digitales de las loterías que componen la DLTB generaron un total de 1090 millones de euros en apuestas, un aumento del 10,7 % sobre los ingresos de 985 millones de euros informados en 2021. El socio líder de DTLB, Sven Osthoff, dijo: “Con la ayuda de tecnología segura y moderna, las 16 compañías de lotería estatales están cumpliendo de manera integral su mandato de canalización en Internet después. Asimismo, el principio de la lotería, que está orientado hacia el bien común, seguirá manteniéndose a prueba de futuro a través de la transformación digital”. Por otro lado, el comercio minorista sigue desempeñando un papel clave para la DTLB, con una densa red de alrededor de 21 000 puntos de venta en toda Alemania que forman un pilar importante de la gama de productos que ofrecen las empresas de lotería estatales de Alemania.

Los impuestos y derechos pagados en los presupuestos estatales respectivos de las operaciones de lotería beneficiaron el bienestar, los deportes, el arte, la cultura, la preservación de monumentos y la protección del medio ambiente. La protección del clima se está convirtiendo en una preocupación cada vez más importante para las loterías estatales alemanas, en la medida en que proyectos como los sistemas fotovoltaicos se financian con fondos propios de las loterías. El juego de las empresas estatales de lotería por el bien común está expresamente regulado por el Tratado de Juego Estatal de 2021 (GlüStV 2021) sobre la base de la ley reglamentaria y en el marco de la responsabilidad federal. El GlüStV 2021 entró en vigor el 1 de julio de 2021.

Suecia

En el año calendario 2022, el conglomerado de juegos sueco AB Svenska Spel reportó un GGR de 8 mil millones de coronas suecas para todo el año, un 1,3% menos que el GGR de 8,1 mil millones de coronas suecas para todo el año de 2021. Los ingresos brutos de juego se mantuvieron estables para el operador sueco. Las restricciones de COVID-19 que requirieron el cierre de su negocio de casinos durante la primera mitad de 2021 tuvieron un impacto en los ingresos. Las obligaciones de juego responsable reforzadas impuestas a las unidades de Sports-&-Casino y Vegas de Svenska Spel desde finales de 2021 se reflejan en el rendimiento de 2022.

El GGR del cuarto trimestre disminuyó 2.2%. La selección sueca no se clasificó para el torneo de Qatar, a pesar de estar clasificada entre los veinte mejores equipos del mundo en ese momento. La Copa del Mundo también fue una pausa para muchas de las ligas nacionales regulares de fútbol, ​​lo que limitó las ofertas de productos como Stryktipset, Europatipset y Topptipset.

Las operaciones de casino de Svenska Spel experimentaron un aumento de GGR de SEK 258 millones año tras año, debido a las restricciones impuestas en 2021 en respuesta a la pandemia de COVID-19. Las restricciones incluían horarios de apertura limitados y el requisito de un certificado de vacunación COVID-19 para ingresar y jugar. Las operaciones de los casinos durante los primeros dos meses de 2022 también se vieron afectadas por las restricciones de COVID-19, con un impacto negativo estimado en GGR de aproximadamente SEK 50 millones.

En otros desarrollos en el año calendario 2022, Svenska Spel lanzó el juego Fullträff: con un premio mayor de al menos 50 millones de SEK, la nueva oferta completa la cartera de juegos deportivos de Svenska Spel. En términos más generales, como se mencionó anteriormente, el límite del premio mayor en el juego paneuropeo Eurojackpot aumentó de alrededor de 900 millones de coronas suecas a más de mil millones de coronas suecas, y se introdujo un sorteo adicional por semana. El punto de precio del boleto se mantuvo sin cambios. Suecia participa en Eurojackpot desde 2013; los desarrollos anteriores en el juego se aplicaron a todos los países participantes.

Al cerrar 2022, Svenska Spel declaró ganancias grupales de SEK 2 mil millones, igualando la contribución estatal propuesta por la compañía para el año. A lo largo de sus 25 años de historia, la lotería nacional sueca ha devuelto más de 100 000 millones de coronas suecas al tesoro estatal sueco para promover el bien público.

América Latina

La pandemia de COVID-19 ha sido particularmente mala en América Latina. Brasil sigue siendo una de las naciones más afectadas del mundo, solo detrás de Estados Unidos, China e India. En particular, ha sido el país más impactado de América Latina; de los 68,3 millones de casos confirmados de COVID-19 en América Latina, el 54,6% (37,3 millones) se han producido solo en Brasil. Hoy, aproximadamente el 85% de los brasileños están vacunados al menos parcialmente, y la mayoría de los estados de Brasil ya no aplican medidas restrictivas de COVID-19.

Brasil

En 2022, las loterías federales brasileñas administradas por CAIXA disfrutaron de una rentabilidad histórica, superando los BRL 23,2 mil millones (USD 4,46 mil millones) en ventas. Esto representó un aumento del 25,6% sobre los resultados correspondientes a 2021, donde las ventas totalizaron R$ 18,5 mil millones en todo el portafolio de productos de CAIXA.

Mega-Sena, un juego de números, una vez más demostró ser el pilar de Loterias CAIXA, contribuyendo con más de R$ 10,9 mil millones en ventas totales en 2022, lo que representa el 47% de los ingresos por juegos de CAIXA.

Cada año, el cinco por ciento de las ganancias de los sorteos regulares de Mega-Sena se reservan para el sorteo especial de Nochevieja, el Mega da Virada. Debido a su gran premio mayor, el sorteo es muy popular entre la población brasileña. El mayor sorteo de Loterías CAIXA celebró su 14ª edición con el mayor premio de la bolsa de la historia de CAIXA, con R$ 541,9 millones. Las ventas del Mega da Virada 2022 superaron los R$ 1,9 mil millones, también un récord, y un 29,6% por encima del récord anterior establecido en la edición de 2021 del sorteo especial.

En resumen, las Loterías CAIXA tuvieron el mejor año de su historia en 2022. El crecimiento estuvo en gran parte apalancado por una serie de acciones proactivas implementadas por las Loterías Federales, incluyendo el lanzamiento del nuevo producto +Milionária y la reformulación del producto Timemania, ambos en mayo de 2022, cambios en la matriz de juegos de Mega-Sena para aumentar el número de combinaciones jugables por sorteo de 5.005 ( 15 C 6 ) a 38.760 ( 20 C 6 ) y la implementación de Códigos QR en los recibos de apuestas.

En 2022, Loterias CAIXA transfirió un total de R$ 10,9 mil millones a los beneficiarios, enfocados en áreas prioritarias como seguridad, protección pública, salud, educación, deportes y cultura. Los fondos aportados al bien público en 2022 alcanzaron un nuevo récord, siendo un 23% superiores a las transferencias realizadas en 2021, cuando las Loterías Federales aportaron R$ 8,8 mil millones al erario público. Casi la mitad del total de los ingresos recaudados por los juegos de la CAIXA, incluido el porcentaje destinado al impuesto a las ganancias, es repercutido en beneficio de la sociedad. De esta manera, Loterias CAIXA continúa siendo una fuente de financiamiento muy importante para el desarrollo socioeconómico de Brasil.

Los importantes resultados en ventas, transferencias sociales y premios ofrecidos al público jugador en 2022 coronaron el 60 aniversario de Loterias CAIXA ofreciendo juegos entretenidos y socialmente responsables para recaudar fondos para el bien público. Al comentar sobre el desempeño de Loterias CAIXA, la Presidenta de CAIXA, Rita Serrano, dijo: “Los resultados consolidan la credibilidad y el importante papel social de Loterias CAIXA para el desarrollo socioeconómico del país, que además de ser fundamental para el mantenimiento de los políticas, brindar oportunidades para que los sueños de los jugadores se hagan realidad a través de premios millonarios”.

América del norte

La respuesta de América del Norte al COVID-19 ha estado dominada por EE. UU., que ha seguido teniendo uno de los peores resultados de pandemia del mundo hasta la fecha, con más de 102 millones de casos confirmados y 1,2 millones de muertes. El manejo de la pandemia en los EE. UU. ha sido impulsado en parte por una respuesta altamente politizada y polarizada a la crisis de salud global. A Canadá le ha ido algo mejor en su gestión de la pandemia, debido a una respuesta más coherente construida sobre la base de un programa de vacunación de base amplia. Después de una ola de COVID-19 de enero de 2022 (Omicron), las restricciones en todo Canadá se levantaron a mediados de 2022, ya que la cantidad de casos comenzó a disminuir en todo el país, mientras que en los EE. UU., la emergencia nacional ocasionada por COVID-19 finalizó el 10 de abril. 2023. Esta emergencia nacional fue independiente de la emergencia de salud pública asociada con la pandemia de COVID-19,

EE.UU

En la Lotería de California, las ventas aumentaron un 5,2% interanual, de 8.400 millones de dólares en el año fiscal 20/21 a 8.900 millones de dólares en el año fiscal 21/22, según cifras proporcionadas por la Lotería de California. En el año fiscal 2022, la Lotería de California experimentó un mayor rendimiento en todos los juegos de su cartera de productos.

Al igual que en otros estados de EE. UU., los Scratchers (boletos instantáneos) forman una vertical clave en el mercado. Al comienzo de la crisis de salud global, la necesidad de seguir los protocolos de distanciamiento social en los almacenes de la Lotería de California para mantener seguro al personal resultó en desafíos de distribución de Scratchers en el último trimestre del año fiscal 2020 y el primer trimestre del año fiscal 2021. A medida que la distribución Los desafíos disminuyeron, la Lotería de California envió una cantidad inusualmente grande de boletos durante el año fiscal 2021 para reabastecer los inventarios de boletos agotados de sus minoristas.

En el año fiscal 2022, la Lotería de California pudo lanzar más juegos nuevos de Scratchers que en el año fiscal 2021 y continuó obteniendo ganancias de ventas provenientes de su segmento de jugadores de Scratchers dedicado, debido a una reasignación de prioridades de gasto orientadas al entretenimiento por parte de estos consumidores. En particular, dichos consumidores se han centrado en las ofertas de lotería cuando buscan formas de gastar su dinero de entretenimiento discrecional, ya que muchas actividades de ocio y entretenimiento se cerraron durante la pandemia de COVID-19, o las personas no se han sentido cómodas yendo a lugares físicos con fines de entretenimiento. .

En la Lotería de Georgia, las ventas disminuyeron un 4 % interanual, de USD 6000 millones en el ejercicio fiscal 20/21 a USD 5800 millones en el ejercicio fiscal 21/22. Las transferencias a los beneficiarios fueron de USD 1500 millones en el año fiscal 21/22, una disminución de USD 71 millones en comparación con el año anterior. Los ingresos netos se devuelven a la tesorería del estado para acreditarlos en la Cuenta de la Lotería para la Educación, según la Ley de la Lotería para la Educación de Georgia.

En total, las ventas totales de lotería del año fiscal 21/22 de USD 5,800 millones disminuyeron USD 240,4 millones en términos absolutos en comparación con el año anterior. Las ventas de juegos basados ​​en sorteos cayeron USD 80 millones a USD 1700 millones, mientras que las ventas en la importante vertical Scratchers cayeron USD 262,9 millones. El desempeño de las ventas de juegos de sorteo fue impulsado por disminuciones en los juegos principales (Cash 3, Keno, Fantasy 5) y por el desempeño de los productos de juegos multiestado (Powerball, Cash 4 Life). Las ventas de rasca y gana disminuyeron en todos los puntos de precio, excepto en los juegos de USD 15 y USD 30; el precio de 10 USD siguió siendo el segmento de juegos Scratchers más vendido. Anteriormente, la Lotería de Georgia había visto un aumento de USD 578,3 millones o 16,9 % en las ventas de juegos Scratcher en el año fiscal 20/21 a USD 4 mil millones, en comparación con el período correspondiente anterior.

Las disminuciones en los juegos de números y boletos instantáneos fueron compensadas por un aumento en las ventas de juegos Diggi (eInstant) de USD 102,5 millones, con un aumento de las ventas totales en el canal interactivo de USD 139,4 millones (45,6 %) a USD 445,3 millones, en comparación con el período de informe anterior ventas interactivas de USD 305,9 millones. La plataforma móvil representó USD 391,9 millones o el 88% de las ventas interactivas totales. Los juegos de Diggi son juegos interactivos que se pueden jugar en Internet o plataformas móviles; exhiben las mismas características que los juegos rasca y gana tradicionales, incluidas las cuadrículas y los datos de revelación del juego. Los jugadores pueden realizar apuestas utilizando IGT Pay, que se financia mediante tarjeta de débito, cuenta bancaria o PayPal; IGT Pay se lanzó en agosto de 2018. Las ventas de juegos de Diggi alcanzaron los 309,9 millones de USD en el año fiscal 21/22, un aumento interanual del 49,4 %.

En la Lotería de Texas, la cartera de productos comprende juegos de sorteo y juegos de lotería de boletos rasca y gana (Scratchers). No hay oferta digital. Para el año fiscal que finaliza en 2022, las ventas ascendieron a USD 8300 millones, un aumento del 2,3 % con respecto al período del informe anterior, en el que se registraron ventas de USD 8100 millones.

Un poco más del 80 % de las ventas en la lotería de Texas provino de la venta de boletos instantáneos en el año fiscal 2021/22. Las ventas de boletos raspaditos para el año fiscal que finaliza en 2022 aumentaron USD 110,3 millones o un 1,7 % con respecto a las ventas del año fiscal anterior. Con ingresos de boletos instantáneos de USD 6.7 mil millones, esto representa el nivel más alto de ventas de boletos instantáneos en la historia de la Comisión.

Con USD 1600 millones, los juegos basados ​​en sorteos constituyeron el 19,9 % restante de las ventas de la Lotería de Texas en el año fiscal 2021/22. En total, las ventas de juegos de sorteo aumentaron USD 79,4 millones con respecto al año fiscal anterior, o un aumento del 5,4 % en las ventas basadas en sorteos del año fiscal 2020/21 de USD 1500 millones. El aumento en las ventas de juegos de sorteo se atribuyó en gran medida al desempeño más sólido de los juegos de bloque Mega Millions y Powerball. Ambos juegos se venden de forma cruzada en la jurisdicción y componen la mayoría de las ventas de juegos de números en la lotería.

Apuestas Deportivas

El mercado de la lotería en América del Norte, que durante mucho tiempo se distinguió por las restricciones en las ventas realizadas a través de la Web y por las apuestas deportivas extremadamente limitadas, ha desarrollado nuevas oportunidades para los jugadores en ambas áreas. La restricción general se debió a las leyes a nivel federal de EE. UU. que han sido derogadas o reinterpretadas desde 2018. Los estados de EE. UU., al igual que las provincias de Canadá, ahora tienen autoridad sobre estas actividades. El cambio ocurre a medida que los gobiernos estatales y provinciales responden a la demanda popular y al potencial de los ingresos de las apuestas deportivas para apoyar sus buenas causas. La comodidad de las transacciones móviles se considera clave para el éxito de las apuestas deportivas, así como simplemente el estándar actual de comodidad en el comercio minorista. Los gobiernos han respondido a estas oportunidades de diversas maneras. Algunos han utilizado sus loterías para ofrecer apuestas deportivas directamente a los jugadores, mientras que otros les han dado a las loterías un papel regulador mientras que las ventas están a cargo de otras entidades. Aún otros han habilitado las apuestas deportivas bajo la regulación de autoridades distintas a sus loterías. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas. mientras que otros han dado a las loterías un papel regulador mientras que las ventas están a cargo de otras entidades. Aún otros han habilitado las apuestas deportivas bajo la regulación de autoridades distintas a sus loterías. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas. mientras que otros han dado a las loterías un papel regulador mientras que las ventas están a cargo de otras entidades. Aún otros han habilitado las apuestas deportivas bajo la regulación de autoridades distintas a sus loterías. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas. Aún otros han habilitado las apuestas deportivas bajo la regulación de autoridades distintas a sus loterías. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas. Aún otros han habilitado las apuestas deportivas bajo la regulación de autoridades distintas a sus loterías. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas. La presentación televisada de los principales eventos deportivos en América del Norte ha estado acompañada de mucha publicidad de estas nuevas oportunidades de apuestas. Como medida de la rapidez con que crece este segmento de mercado, una estimación sitúa el manejo de las apuestas deportivas en línea reguladas en USD 86 000 millones en 2022, con Nueva York, Nueva Jersey, Illinois y Pensilvania contribuyendo con la mitad del total. Nueva York proporcionó casi el 20 % del control, la porción más grande del mercado, incluso cuando el estado marcó su primer año de funcionamiento de las apuestas deportivas en línea reguladas.

Mensajeros de lotería

Asimismo, los gobiernos han respondido de diversas maneras a la demanda de apuestas de lotería móviles o basadas en la Web (iLottery). Un número cada vez mayor de estados y provincias ofrecen al menos algunas apuestas de juegos basadas en sorteos y, por lo general, también juegos de premios instantáneos, a través de aplicaciones o interfaces que controlan sus loterías. Sin embargo, la mayoría de las loterías todavía no ofrecen esta comodidad, y algunas empresas nuevas del sector privado han tenido éxito en proporcionar la comodidad de las apuestas móviles mientras se ajustan al modelo minorista establecido. Por lo general, estas nuevas empresas hacen esto emparejando una tienda minorista tradicional con licencia de lotería que realiza transacciones con la lotería, con una aplicación móvil que realiza transacciones con el jugador. El pedido móvil del jugador y el pago dan como resultado un boleto impreso en papel que se guarda de forma segura en el minorista y también se le envía una imagen al jugador. Las ganancias de nivel bajo también se pueden validar y pagar al jugador a través de este sistema, mientras que los premios más grandes que tienen requisitos de información requieren que el jugador presente el boleto en papel a la lotería. Este tipo de empresa se denomina ‘mensajero de lotería’, y algunos estados han reconocido oficialmente y establecido estándares de licencia para este tipo de negocio.

Canadá

Ontario Lottery and Gaming (OLG) de Canadá informó ventas minoristas y digitales (lotería/deportes) de CAD 4600 millones para el año fiscal que finalizó en 2022, el período de informe más reciente para el que hay cifras disponibles; esta cifra excluye los ingresos de las operaciones de juegos físicos de OLG (operaciones de casinos y centros de juegos benéficos) y las operaciones de casinos de juegos digitales. Las ventas del período correspondiente anterior fueron de CAD 4400 millones, un aumento interanual del 6,7 %.

En más detalle, los ingresos minoristas de la lotería para el año fiscal 2021-22 alcanzaron un máximo histórico, lo que resultó en un aumento del 6 % con respecto al año anterior. Los principales impulsores del aumento fueron:

  • Ingresos más altos para los juegos de lotería nacionales, principalmente los juegos nacionales LOTTO 6/49 y LOTTO MAX, debido en parte a una mayor cantidad de premios mayores de LOTTO MAX de alto valor;
  • Mayores ganancias para los juegos regionales de Lotto, que se debieron principalmente a los sólidos resultados de ENCORE y LOTTARIO;
  • Mayores ingresos para el canal de deportes minoristas principalmente debido al continuo repunte de los eventos deportivos de las cancelaciones relacionadas con COVID-19 en el año fiscal 2020–21. También contribuyó al aumento el lanzamiento de la nueva plataforma de apuestas deportivas en línea PROLINE+, que incluye apuestas de un solo evento en puntos de venta.

Compensando parcialmente las tendencias positivas anteriores, hubo una disminución en los instantes, principalmente debido a que los clientes tenían más opciones de entretenimiento disponibles a medida que mejoraban las condiciones de la pandemia.

Los juegos digitales, que comprenden una combinación de juegos estilo casino (iCasino) y productos deportivos digitales comprados en la plataforma digital de OLG, así como las ventas de productos de lotería comprados en la plataforma digital de OLG (iLottery) ascendieron a CAD 511 millones, año tras año. incremento interanual del 43,6%. Las ganancias de los juegos digitales establecieron un nuevo récord de ventas en el año fiscal 2021–22, aumentando CAD 155 millones en términos absolutos con respecto al período de informe anterior.

A pesar de los desafíos enfrentados en los juegos físicos, OLG continuó impulsando el desempeño de los negocios de juegos digitales y minoristas de lotería, lanzando varios productos e iniciativas nuevos, que incluyen PROLINE+, Live Casino e INSTANT TOP UP. Tanto la venta minorista de lotería como las ganancias de los juegos digitales lograron resultados récord en el año fiscal 2021–22; OLG finalizó el año fiscal con 1600 millones de dólares canadienses en ganancias netas para la provincia de Ontario.

Panorama

La pandemia de COVID-19 no tiene precedentes en la memoria viva, un evento sui generis que ha causado una gran interrupción, a menudo con consecuencias adversas, a nivel mundial, regional, nacional e individual, para empresas, gobiernos y miembros del público por igual. La buena noticia es que, como informa la revista médica The Lancet , al menos en los países altamente vacunados, el vínculo entre la incidencia de COVID-19 y los resultados graves se ha debilitado, si no se ha roto por completo. El resultado es que COVID-19 se está convirtiendo en una enfermedad endémica que probablemente siempre estará con nosotros. Si bien endémica no necesariamente significa leve, The Lancettiene la esperanza de que, con los altos niveles de inmunidad de la población, la gravedad de la COVID-19 se acerque más a la de la influenza estacional, después de tener en cuenta la edad del paciente y las condiciones subyacentes.

Los indicadores económicos recientes respaldan las proyecciones de The Lancet . Las cifras de desempleo de los EE. UU., que anteriormente han seguido la pandemia en su conjunto, al mostrar un impacto económico inicial agudo y creciente seguido de un camino más largo hacia la recuperación, respaldado por el alivio del desempleo del gobierno federal y estatal de los EE. UU. y el lanzamiento coordinado de vacunas en todo el país, continúan hacerlo, con reclamos semanales de seguro de desempleo que regresan a niveles históricos (anteriores a COVID-19), lo que indica un regreso bienvenido a cierto nivel de normalidad. Ver Figura 3 . El crecimiento real y real del PIB muestra un patrón similar, con una grave interrupción ocasionada por el inicio de la pandemia, una fuerte recuperación desde 2021-2022 en adelante, con proyecciones que indican un retorno a niveles de crecimiento casi históricos para 2023-2028. VerFigura 4 .

Figura 3. Solicitudes semanales de desempleo en EE. UU. (ajustadas estacionalmente), 1967– .

Figura 4. PIB real real y proyectado del FMI, cambio porcentual anual, 1980–2028, para economías globales, avanzadas y emergentes .

Para los operadores de loterías y apuestas deportivas, la historia de la pandemia ha seguido un arco similar al de la economía general a nivel mundial: una importante dislocación y recuperación inicial hasta fines de 2020, seguida de un período de aumento significativo del gasto, a veces a niveles récord, hasta 2021 y 2022. Ahora comienza a surgir evidencia de que la recuperación del sector de lotería y apuestas deportivas es realmente “pegajosa”: se estima que las ventas del sector de lotería y apuestas deportivas han regresado a los niveles vistos antes de la pandemia, y los ingresos de los proyectos H2GC continuará aumentando tanto para las loterías como para todos los juegos en el futuro. Consulte la Figura 5 .

En cuanto al futuro, la WLA continuará informando sobre los desarrollos en el sector de la lotería y las apuestas deportivas, con la esperanza de volver a informar con más regularidad a medida que disminuya la interrupción causada por la pandemia de COVID-19. Esperamos traerles la próxima edición a su debido tiempo y agradecemos a nuestra audiencia por su atención durante la pandemia de COVID-19.

Figura 5. Perspectivas reales y proyectadas de H2GC, 2012–2026, para ganancias brutas globales (loterías) y ganancias brutas globales (todos los juegos).

Edito @_fonta   www.zonadeazar.com

 

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