Michele Kang Reclama un Modelo Propio Para el Fútbol Femenino
España.- 20 de Septiembre de 2026 | www.zonadeazar.com Michele Kang, fundadora de Kynisca Sports y una de las principales inversoras del fútbol femenino internacional, defendió en Madrid la necesidad de desarrollar estructuras específicamente diseñadas para las mujeres en lugar de reproducir automáticamente los modelos construidos alrededor del fútbol masculino.
Durante su participación en el World Football Summit 2026, Kang puso el foco en ciencia aplicada, entrenamiento, infraestructura, academias, comercialización y conexión con los aficionados como pilares para la próxima etapa de crecimiento del sector.
Primera Mujer Reconocida Como Best Executive
Kang se convirtió además en la primera mujer en recibir el WFS Award for Best Executive.
El reconocimiento distingue el impacto de sus decisiones estratégicas y de su inversión en el desarrollo del fútbol femenino a través de Kynisca Sports.
Su grupo reúne actualmente activos como Washington Spirit, Olympique Lyonnais y London City Lionesses.
No Replicar Automáticamente el Modelo Masculino
Uno de los mensajes centrales de Kang fue que los equipos femeninos necesitan metodologías propias.
La empresaria sostuvo que entrenamiento, preparación física y estrategias competitivas no deberían partir simplemente de manuales diseñados para jugadores hombres y reducir después su intensidad.
Su planteo es que las diferencias fisiológicas requieren investigación y conocimiento específicos.
Más Ciencia Aplicada a Mujeres Deportistas
Kang señaló la falta histórica de investigación médica y científica centrada en atletas mujeres.
Según expuso, gran parte de la evidencia utilizada tradicionalmente en deporte de alto rendimiento fue construida a partir de estudios realizados sobre hombres.
Esa brecha limita la capacidad de entrenadores y clubes para diseñar programas verdaderamente específicos.
Menstruación, Sueño y Nutrición
Entre las áreas que Kang considera necesario investigar con mayor profundidad aparecen los efectos del ciclo menstrual sobre:
- Rendimiento.
- Sueño.
- Nutrición.
- Recuperación.
- Intensidad del entrenamiento.
- Riesgo de lesiones.
La empresaria señaló que aún existen muchas preguntas sin respuesta sobre cómo varían estas variables a lo largo del ciclo.
Compartir Investigación Entre Clubes
Kang también defendió una lógica de conocimiento compartido.
Su intención es que los estudios desarrollados dentro de los clubes de Kynisca puedan ponerse a disposición de otras organizaciones para evitar que cada institución tenga que financiar por separado investigaciones similares.
La estrategia busca acelerar el avance científico de todo el ecosistema.
Academias e Infraestructura
Otro de los ejes fue la formación de jugadoras desde edades tempranas.
Kang reclamó una mayor inversión en academias, instalaciones y recursos para que las niñas dispongan de oportunidades de desarrollo comparables a las que históricamente tuvieron los varones.
Para la empresaria, esta estructura será determinante para el futuro competitivo del fútbol femenino.
Igualdad de Oportunidades Desde la Base
El crecimiento profesional no depende únicamente de aumentar salarios o inversiones en los primeros equipos.
También requiere mejorar:
- Campos de entrenamiento.
- Entrenadores especializados.
- Preparación física.
- Servicios médicos.
- Captación de talento.
- Formación juvenil.
Kang considera que esa base permitirá ampliar la cantidad y calidad de futbolistas disponibles en el futuro.
Un Negocio, No Solo una Causa
La propietaria de Kynisca insistió en que el fútbol femenino debe ser analizado como una industria con potencial económico propio.
Su visión es que existe un modelo comercial viable y que los grandes inversores pueden generar retornos si desarrollan correctamente producto, audiencia y marcas.
La Necesidad de Invertir en Audiencia
Kang comparó el desarrollo del fútbol femenino con la lógica de las startups.
Un producto de calidad no garantiza por sí solo crecimiento comercial.
Los clubes necesitan invertir también en marketing, distribución, contenidos y estrategias que permitan conectar con nuevos aficionados.
London City Lionesses Como Caso de Negocio
Uno de los ejemplos utilizados fue London City Lionesses, club independiente que no depende de una estructura masculina.
El equipo reforzó su proyecto con fichajes de primer nivel como:
- Alexia Putellas.
- Mapi León.
- Mary Earps.
- Kadidiatou Diani.
La construcción del plantel forma parte de una estrategia de crecimiento deportivo y comercial.
Acuerdo Récord con Nike
Kang destacó especialmente el acuerdo firmado con Nike para la indumentaria de London City Lionesses.
La empresaria presentó el contrato como una demostración de que las grandes marcas consideran que existe valor comercial real dentro del fútbol femenino.
También sostuvo que el acuerdo supera económicamente algunos contratos de patrocinio vinculados con clubes masculinos de Premier League.
Club Independiente y Modelo Diferenciado
London City Lionesses representa además un caso particular por no formar parte de una institución masculina tradicional.
Ese modelo permite diseñar decisiones deportivas, comerciales y de marca específicamente alrededor del equipo femenino.
Kang lo considera una oportunidad para demostrar que la disciplina puede desarrollar estructuras propias.
Kynisca Sports y una Estrategia Global
La estrategia de Kynisca se basa en invertir exclusivamente en fútbol femenino y desarrollar una red internacional de clubes.
El grupo combina inversión en:
- Talento.
- Infraestructura.
- Innovación.
- Performance.
- Ciencia.
- Fan engagement.
- Desarrollo de futuras generaciones.
La compañía sostiene que el fútbol femenino representa una de las principales oportunidades de crecimiento dentro del deporte global.
Un Premio Histórico en Madrid
El reconocimiento de World Football Summit refuerza también la presencia de mujeres en posiciones ejecutivas dentro de la industria.
Kang recibió el premio en el décimo aniversario del evento, celebrado en Madrid los días 15 y 16 de septiembre.
La distinción reconoce a ejecutivos con impacto medible mediante decisiones estratégicas y transformación organizativa.
Contexto del Sector
El fútbol femenino atraviesa una etapa de fuerte expansión en derechos audiovisuales, asistencia, patrocinio, inversión institucional y valorización de clubes.
Ese crecimiento está generando un debate cada vez mayor sobre si las estructuras heredadas del fútbol masculino son realmente las más adecuadas.
La posición de Kang apunta a una segunda fase de profesionalización basada en conocimiento específico y modelos comerciales propios.
Próximos Pasos o Impacto
La estrategia de Kynisca continuará centrada en generar investigación específica para atletas mujeres, ampliar infraestructura y consolidar clubes capaces de funcionar como negocios sostenibles.
Para Kang, el desafío ya no consiste únicamente en demostrar que existe interés por el fútbol femenino.
La siguiente etapa pasa por construir sistemas de entrenamiento, formación, comercialización y conexión con aficionados diseñados desde el principio para la realidad de las jugadoras y del producto femenino.
Editó: Cristobal R.
