Michele Kang Defende Modelo Próprio Para o Futebol Feminino
Espanha.- 20 de Setembro de 2026 | www.zonadeazar.com Michele Kang, fundadora da Kynisca Sports e uma das principais investidoras do futebol feminino internacional, defendeu em Madri que a modalidade precisa desenvolver estruturas especificamente pensadas para atletas mulheres, em vez de simplesmente reproduzir modelos criados para o futebol masculino.
Durante sua participação no World Football Summit 2026, Kang destacou ciência esportiva, treinamento, infraestrutura, categorias de base, desenvolvimento comercial e conexão com torcedores como áreas essenciais para a próxima fase de crescimento.
Primeira Mulher a Receber o Best Executive
Kang também se tornou a primeira mulher a conquistar o WFS Award for Best Executive.
O prêmio reconhece o impacto de sua estratégia e de seus investimentos no desenvolvimento do futebol feminino por meio da Kynisca Sports.
O grupo reúne atualmente Washington Spirit, Olympique Lyonnais e London City Lionesses.
Futebol Feminino Precisa de Métodos Próprios
Um dos principais argumentos de Kang é que equipes femininas precisam de metodologias específicas.
Treinamento, preparação física e estratégia não deveriam simplesmente utilizar programas desenvolvidos para homens com cargas reduzidas.
Na visão da empresária, diferenças fisiológicas exigem conhecimento e pesquisa próprios.
Mais Ciência Sobre Atletas Mulheres
Kang chamou atenção para a falta histórica de estudos médicos e científicos focados em mulheres.
Grande parte das evidências tradicionalmente utilizadas no esporte de alto rendimento foi construída a partir de pesquisas realizadas com homens.
Essa lacuna dificulta a criação de programas verdadeiramente específicos para atletas femininas.
Ciclo Menstrual, Sono e Nutrição
Entre as áreas que precisam de maior investigação estão os efeitos do ciclo menstrual sobre:
- Desempenho.
- Sono.
- Nutrição.
- Recuperação.
- Intensidade de treinamento.
- Risco de lesões.
Kang considera que ainda existem muitas perguntas sem respostas sobre as mudanças ocorridas ao longo do ciclo.
Compartilhamento de Pesquisa
A empresária também defende que o conhecimento produzido dentro dos clubes seja compartilhado.
Os estudos desenvolvidos pelas equipes da Kynisca poderão ajudar outras organizações a evitar a necessidade de financiar exatamente as mesmas pesquisas de forma independente.
A intenção é acelerar o avanço científico de toda a modalidade.
Academias e Infraestrutura
O desenvolvimento das futuras jogadoras foi outro eixo importante.
Kang pediu maior investimento em academias, centros de treinamento e recursos para que meninas tenham oportunidades semelhantes às historicamente oferecidas aos meninos.
Na visão da executiva, essa estrutura será decisiva para o futuro competitivo do futebol feminino.
Igualdade Começa na Formação
O crescimento profissional não depende apenas de salários maiores ou investimento nos principais elencos.
É necessário melhorar também:
- Campos de treinamento.
- Técnicos especializados.
- Preparação física.
- Serviços médicos.
- Identificação de talentos.
- Desenvolvimento de base.
Essa estrutura permitirá ampliar o nível e a quantidade de jogadoras no futuro.
Um Negócio, Não Apenas uma Causa
Kang também reforçou que o futebol feminino deve ser tratado como uma indústria com potencial econômico próprio.
Sua visão é que existe um modelo comercial viável e que investidores podem gerar retorno quando produto, audiência e marca recebem recursos suficientes.
Investimento em Audiência
A fundadora da Kynisca comparou o crescimento do futebol feminino com o ambiente de startups.
Ter um bom produto não é suficiente para gerar expansão comercial.
Os clubes também precisam investir em marketing, distribuição, conteúdo e estratégias que conectem o futebol a novos torcedores.
London City Lionesses Como Exemplo
O London City Lionesses foi apresentado como um caso concreto dessa estratégia.
O clube independente reforçou seu projeto esportivo com contratações de alto nível como:
- Alexia Putellas.
- Mapi León.
- Mary Earps.
- Kadidiatou Diani.
Os investimentos fazem parte de uma estratégia esportiva e comercial mais ampla.
Acordo Recorde com a Nike
Kang destacou especialmente o contrato do London City Lionesses com a Nike.
Para a empresária, o acordo demonstra que grandes marcas identificam valor comercial concreto no futebol feminino.
Ela afirmou ainda que o valor supera alguns contratos de patrocínio relacionados a clubes masculinos da Premier League.
Modelo de Clube Independente
O London City Lionesses não depende de uma estrutura masculina tradicional.
Essa independência permite desenvolver decisões esportivas, comerciais e de marca exclusivamente em função do time feminino.
Kang considera esse formato uma oportunidade para demonstrar que a modalidade pode criar estruturas próprias.
Estratégia Global da Kynisca
A Kynisca concentra seus investimentos exclusivamente no futebol feminino e trabalha na construção de uma rede internacional de clubes.
A estratégia combina recursos destinados a:
- Talento.
- Infraestrutura.
- Inovação.
- Performance.
- Ciência.
- Fan engagement.
- Desenvolvimento de futuras gerações.
A organização considera o futebol feminino uma das principais oportunidades de crescimento do esporte mundial.
Reconhecimento Histórico em Madri
O prêmio do World Football Summit também reforça a presença feminina em posições executivas do futebol.
Kang recebeu a distinção na edição de dez anos do WFS Madrid, realizada nos dias 15 e 16 de setembro.
A categoria Best Executive reconhece impacto mensurável por meio de decisões estratégicas e transformação organizacional.
Contexto do Setor
O futebol feminino vive uma fase de forte expansão em direitos de transmissão, público, patrocínio, investimento e valorização de clubes.
Esse crescimento também aumenta o debate sobre a adequação de estruturas herdadas do futebol masculino.
A posição de Kang aponta para uma nova fase de profissionalização baseada em ciência e modelos comerciais específicos.
Próximos Passos ou Impacto
A Kynisca continuará investindo em pesquisa específica para atletas mulheres, infraestrutura e clubes capazes de operar como negócios sustentáveis.
Para Kang, o desafio deixou de ser simplesmente provar que existe interesse pelo futebol feminino.
A próxima etapa será construir sistemas de treinamento, formação, comercialização e relacionamento com torcedores desenvolvidos desde o início para a realidade das jogadoras e da própria modalidade.
Editó: Cristobal R.
