IGT Reforça Equipe APAC para Competir no Mercado Asiático de Slots
Estados Unidos.- 2 de Outubro de 2026 | www.zonadeazar.com A IGT está reforçando sua estrutura de design e produto na região Ásia-Pacífico para ganhar espaço em um mercado de slots dominado há anos por Aristocrat e Light & Wonder.
A companhia contratou profissionais de alguns dos estúdios mais bem-sucedidos da Austrália e prepara uma estratégia baseada em maior autonomia regional e conteúdo adaptado a APAC.
Novas Contratações
A IGT confirmou a contratação de Talles Vito e outros integrantes da Big Cheers Games.
O estúdio esteve por trás de produtos de sucesso da Aristocrat como:
- Thunder Empire.
- Cash Horns.
Os novos profissionais deverão ingressar na IGT durante 2027, após o término de seus períodos de não concorrência.
Foco em Austrália e Ásia
Vito possui experiência específica no desenvolvimento de jogos para Austrália e Ásia.
A IGT acredita que esse conhecimento será fundamental para criar produtos adaptados às preferências locais e às exigências regulatórias de diferentes mercados.
Lloyd Robson e Ashley Fong
A estratégia também inclui Lloyd Robson, ex-SVP da Aristocrat para Ásia e EMEA, e Ashley Fong, com experiência em planejamento e estratégia de produto em Macau.
Ambos passarão a atuar plenamente após o encerramento de suas respectivas cláusulas de não concorrência.
Sydney Como Centro Regional
Robson ficará baseado em Sydney.
A decisão busca fortalecer a presença da IGT na Austrália e sinalizar aos operadores locais a importância estratégica do mercado.
Reconhecimento do Desempenho Abaixo do Esperado
Hector Fernandez, CEO da IGT, reconheceu que a empresa não teve o desempenho esperado na Austrália.
Segundo o executivo, a companhia deveria ocupar uma posição mais forte e as novas contratações fazem parte da estratégia para corrigir essa situação.
Objetivo de Romper o Duopólio
Fernandez descreveu o mercado asiático de slots como essencialmente dominado por dois grandes fornecedores.
A IGT pretende desafiar essa estrutura por meio de investimento em talento, desenvolvimento regional e maior capacidade de decisão local.
“Global Strategy, Regional Execution”
A companhia está adotando o modelo “Global Strategy, Regional Execution”.
Os líderes de APAC terão maior autonomia para tomar decisões diretamente na região, contando ao mesmo tempo com a escala e os recursos globais da IGT.
Transformação Corporativa
A estratégia faz parte de uma transformação mais ampla após a aquisição da IGT pela Apollo.
A empresa também apresentou recentemente uma nova identidade corporativa e reorganizou parte de sua estrutura executiva.
Soluções Mais Integradas
A IGT também pretende deixar de trabalhar apenas com produtos individuais.
A companhia quer combinar conteúdo, sistemas, tecnologia financeira e soluções para cassinos dentro de relacionamentos comerciais mais amplos.
Contexto do Setor
A IGT mantém posições fortes em regiões como América Latina e EMEA, mas reconhece que APAC continua sendo uma das principais áreas em que precisa avançar.
As novas contratações buscam reduzir essa diferença frente a Aristocrat e Light & Wonder.
Próximos Passos ou Impacto
As novas incorporações deverão começar a gerar impacto operacional durante 2027.
A IGT espera que o reforço de talento, maior autonomia regional e desenvolvimento de conteúdo localizado melhorem sua competitividade na Austrália, Macau e outros mercados asiáticos.
A estratégia APAC passa assim a ser um dos principais pilares da transformação global da companhia.
Editó: @fonta
