Michael Jordan, Jason Robins y Carsten Koerl en SBC Summit Lisboa
Portugal.- 06 de Octubre de 2026 www.zonadeazar.com Michael Jordan, ícono mundial del básquet, filántropo e inversor; Jason Robins, CEO & Co-Founder de DraftKings; y Carsten Koerl, CEO & Founder de Sportradar, protagonizaron uno de los encuentros más esperados del primer día de SBC Summit Lisboa 2026, en una conversación que recorrió el presente y futuro del deporte, las apuestas, los datos, la inteligencia artificial, la tecnología y la relación con los fans.
La conversación, moderada por Kirsty Gallacher, broadcaster, periodista y ex presentadora de Sky Sports News, tuvo lugar durante la primera jornada de SBC Summit Lisboa, celebrada del 29 de septiembre al 1 de octubre en la Feira Internacional de Lisboa (FIL) y MEO Arena.
Con tres perspectivas muy diferentes —la del atleta e inversor, la del operador y la del proveedor global de tecnología y datos deportivos— el panel puso sobre la mesa cómo está cambiando la experiencia deportiva y hasta dónde pueden llegar la personalización, el análisis de datos y la inteligencia artificial.
Michael Jordan: autenticidad como punto de partida
Jordan fue el primero en tomar la palabra y comenzó hablando desde su actual faceta como inversor.
Para la leyenda de la NBA, involucrarse en una compañía o proyecto implica mucho más que prestar su imagen: tiene que existir una conexión auténtica con aquello que representa.
Explicó que cuando participa en acuerdos con compañías como DraftKings o Sportradar es consciente de que también se convierte en un vehículo de marketing y, por lo tanto, esa asociación debe resultar genuina para el consumidor.
Jordan señaló además algunos de los grandes cambios que observa en el deporte respecto de su época como jugador: el crecimiento del deporte femenino, la enorme importancia que adquirió el contenido y una audiencia que busca nuevas formas de conectarse con atletas y competiciones.
NASCAR y la búsqueda de oportunidades fuera de lo convencional
Gallacher llevó luego la conversación hacia NASCAR, una de las inversiones deportivas de Jordan.
El ex jugador de los Chicago Bulls recordó que creció en contacto con las carreras junto a su familia y consideraba que NASCAR era un deporte que había sido subestimado y que todavía tenía margen para conectarse con nuevas audiencias.
Jordan comparó ese potencial con el fenómeno generado por la Fórmula 1 a partir de nuevos contenidos y su expansión en Estados Unidos, y destacó también cómo otros deportes están saliendo de sus territorios tradicionales para conquistar nuevos mercados.
Su filosofía como inversor, explicó, pasa por detectar oportunidades en las que pueda generar un impacto y contribuir a transformar o elevar un producto.
“If I can make an impact or change it, then it’s worth the challenge”, resumió.
Carsten Koerl: cuando los datos se convierten en parte de la historia
La conversación pasó después a Carsten Koerl y al papel que desempeñan actualmente los datos deportivos.
El CEO & Founder de Sportradar explicó que los datos dejaron de ser simplemente información que se entrega para que otros la procesen: hoy forman parte del propio producto y de la narrativa que rodea al deporte.
Como ejemplo, describió tecnologías capaces de procesar enormes volúmenes de información de partidos de la NBA y analizar múltiples puntos del cuerpo y movimientos de los jugadores para anticipar, mediante inteligencia artificial, qué podría ocurrir durante los siguientes segundos de una jugada.
Según Koerl, esa información no sólo abre posibilidades para las apuestas deportivas, sino también para crear nuevas experiencias de entretenimiento y engagement.
Los datos pasan así de describir lo que ocurrió a ayudar a construir la experiencia de lo que está ocurriendo en tiempo real.
Jason Robins y el desafío de los prediction markets
Jason Robins abordó uno de los temas que más está movilizando al mercado estadounidense: los prediction markets.
El CEO & Co-Founder de DraftKings señaló que su evolución dependerá en buena medida del proceso legal y regulatorio en Estados Unidos, cuyo desenlace todavía es incierto.
Frente a ese escenario, explicó que DraftKings debe prepararse para distintas posibilidades: participar activamente si los prediction markets se consolidan como una industria sostenible y, al mismo tiempo, preservar su posición y sus relaciones regulatorias en los estados donde opera sportsbook online.
Para Robins, son justamente los escenarios complejos los que obligan a las compañías a pensar creativamente y pueden generar oportunidades para diferenciarse de sus competidores.
Michael Jordan: “All I care about is the end of the game”
Uno de los momentos más interesantes llegó cuando Gallacher le preguntó a Jordan cómo habría sido competir en el contexto deportivo actual, donde aficionados, plataformas y compañías pueden seguir prácticamente cada movimiento de un atleta y analizar una cantidad de estadísticas impensable durante buena parte de su carrera.
Jordan fue contundente: su prioridad habría seguido siendo jugar.
“All I care about is the end of the game. And if we win, I don’t care who won the bet, who didn’t win the bet. I know I won the game.”
El seis veces campeón de la NBA explicó que, como atleta, su atención estaba puesta en el rival y en aquello que podía controlar dentro de la cancha, no en las estadísticas o en quién apostaba a favor o en contra de los Bulls.
Reconoció, sin embargo, que los deportistas actuales enfrentan un escenario diferente. Además del rendimiento deportivo, deben pensar en su marca personal, contratos, exposición pública y múltiples factores externos.
Jordan admitió que no envidia esa presión adicional y aseguró que está contento de haber competido en la época en la que lo hizo.
Las oportunidades fuera de la cancha podrían haber cambiado, señaló, pero no su pasión ni su forma de entender el básquet.
Koerl: IA, personalización y una nueva generación de productos
Koerl volvió a tomar la palabra para mirar hacia el futuro de la experiencia del fan.
Según el ejecutivo, las nuevas generaciones siguen cada vez más a los jugadores y no exclusivamente a los equipos, una tendencia que también está influyendo en las apuestas deportivas y aumentando la necesidad de disponer de información mucho más profunda sobre cada atleta.
El Founder de Sportradar también explicó cómo la compañía está experimentando con múltiples agentes de inteligencia artificial para acelerar procesos de desarrollo de producto que antes requerían cientos de horas de trabajo.
Diseño, modelos matemáticos, compliance, seguridad y testing pueden ser abordados por diferentes agentes trabajando de manera paralela.
Para Koerl, la gran oportunidad de la inteligencia artificial no está solamente en reducir costos o ganar eficiencia.
La verdadera innovación aparece cuando la IA permite crear nuevos productos y experiencias.
Robins: el Juego Responsable debe formar parte del ADN
Otro de los grandes ejes del encuentro fue el Juego Responsable.
Robins sostuvo que la responsabilidad no puede limitarse a una serie de procedimientos, sino que debe formar parte de la cultura de toda la organización.
El ejecutivo explicó que DraftKings trabaja tanto sobre la relación entre apuestas y atletas como sobre herramientas destinadas a los consumidores, incluyendo límites, períodos de pausa y mecanismos que permiten gestionar cuánto dinero y tiempo se dedica a la actividad.
Para Robins, el objetivo es brindar al usuario herramientas para tomar decisiones y mantener una relación sostenible con el entretenimiento.
También remarcó que el interés de la compañía está puesto en generar experiencias positivas y relaciones de largo plazo con sus clientes, en lugar de perseguir únicamente resultados de corto plazo.
El crecimiento de iGaming y los mercados regulados
Al abordar el crecimiento del iGaming, Robins volvió a situar al consumidor en el centro.
Explicó que DraftKings busca ofrecer los productos que sus clientes demandan allí donde puedan hacerlo dentro de mercados legales y regulados.
En su visión, cuando existe una demanda elevada, la cuestión no es simplemente si el consumidor accederá a determinado producto, sino si lo hará dentro de un entorno regulado, con mayores protecciones y controles, o a través del mercado ilegal.
Jordan frente al mundo de los datos y las apuestas
Uno de los intercambios más entretenidos del panel se produjo cuando Koerl mostró una experiencia que combinaba deporte en vivo, datos y gaming y pidió la opinión de Jordan.
La respuesta del ex jugador volvió a marcar la diferencia entre la perspectiva tecnológica y la mentalidad del atleta.
Jordan explicó que un deportista no entra a la cancha pensando cuántas veces irá hacia la izquierda o hacia la derecha simplemente porque una estadística indique determinada tendencia. Reacciona ante la defensa y busca la mejor opción disponible para ganar.
Y fiel a su histórica confianza, agregó un ingrediente muy Michael Jordan: si el análisis intenta encontrar una debilidad sobre la cual apostar, el problema es que él nunca consideró tener una.
La incertidumbre, coincidieron los participantes, es precisamente parte de aquello que hace atractivo al deporte: pueden existir datos, modelos y probabilidades, pero el atleta sigue tomando decisiones en tiempo real y el resultado nunca está completamente escrito.
Competitividad: había una respuesta bastante evidente
Hacia el cierre, Gallacher relajó el tono y lanzó una pregunta aparentemente sencilla: ¿quién era el más competitivo del panel?
La respuesta parecía bastante clara incluso antes de que Jordan hablara.
El ex basquetbolista reconoció que es “muy, muy competitivo”, pero estableció una diferencia fundamental entre él y sus compañeros de escenario:
“I don’t like to lose.”
El intercambio derivó rápidamente en anécdotas, bromas y desafíos vinculados al golf, dejando en evidencia que, décadas después de sus últimos partidos con los Bulls, el espíritu competitivo de Michael Jordan permanece intacto.
Deporte, datos y tecnología: una experiencia cada vez más conectada
El encuentro entre Michael Jordan, Jason Robins y Carsten Koerl dejó tres miradas complementarias sobre una misma transformación.
Desde la mentalidad competitiva y la autenticidad defendidas por Jordan, pasando por el foco de Robins en el consumidor, la regulación y el Juego Responsable, hasta la visión de Koerl sobre inteligencia artificial, datos en tiempo real y personalización, el panel mostró hasta qué punto deporte, tecnología, entretenimiento y gaming forman hoy parte de un ecosistema cada vez más conectado.
Y también dejó una certeza que ni siquiera los algoritmos parecen poder cambiar: por más datos y capacidad predictiva que existan, la imprevisibilidad del deporte sigue siendo una parte esencial de su magia.
Zona de Azar – Cobertura Especial desde SBC Summit Lisboa 2026.
Editó: @MaiaDigital www.zonadeazar.com
