Kangwon Land Acumula US$ 1.260 Millones en Pérdidas Fuera del Casino
Corea del Sur.- 14 de Octubre de 2026 | www.zonadeazar.com Kangwon Land, operador del único casino de Corea del Sur autorizado a recibir ciudadanos nacionales, enfrenta cuestionamientos por el desempeño financiero de sus negocios ajenos al juego.
Según información presentada ante la Asamblea Nacional, siete divisiones no vinculadas directamente con el casino acumularon pérdidas por KRW 1,685 billones (US$ 1.260 millones) desde el inicio de sus respectivas operaciones hasta finales de 2025.
Los resultados generan preocupación sobre la sostenibilidad de la estrategia de diversificación de la compañía y el destino de los beneficios obtenidos mediante sus actividades de casino.
Siete Divisiones Acumulan Pérdidas
Los datos fueron proporcionados por Kangwon Land al legislador Koo Ja-keun, integrante del comité parlamentario encargado de asuntos industriales y económicos.
El informe revela que las siete divisiones no relacionadas directamente con el casino registraron pérdidas acumuladas por KRW 1,685 billones.
Entre los negocios afectados se encuentran:
- Hoteles y establecimientos turísticos.
- Complejos de condominios.
- Estaciones de esquí.
- Parques acuáticos.
- Campos de golf.
- Fabricación de máquinas tragamonedas.
Las operaciones comenzaron en diferentes momentos, por lo que las pérdidas representan resultados acumulados durante períodos de distinta duración.
Hoteles y Condominios Concentran las Pérdidas
Las mayores pérdidas corresponden a los negocios hoteleros y de alojamiento.
Entre ellos destacan el Grand Hotel y los complejos de condominios administrados por la compañía.
El desarrollo de estas operaciones comenzó progresivamente desde el año 2000, cuando abrió el establecimiento que posteriormente se convertiría en Palace Hotel.
El complejo principal de hotel y casino inició sus actividades en 2003, mientras que las instalaciones de esquí y los primeros condominios comenzaron a funcionar en 2006.
Por su parte, Water World abrió sus puertas en 2018.
Pérdidas de US$ 110,5 Millones en 2025
Durante el ejercicio 2025, las siete divisiones acumularon pérdidas conjuntas por KRW 147.400 millones (US$ 110,5 millones).
La cifra confirma que las dificultades financieras continúan afectando a las operaciones no relacionadas directamente con el casino.
Además, todas las divisiones registraron resultados negativos durante el año.
Incluso el campo de golf, que anteriormente había mantenido resultados positivos, terminó 2025 con pérdidas.
Los Costos Superan Ampliamente los Ingresos
Un análisis de la Oficina de Presupuesto de la Asamblea Nacional identificó problemas estructurales de rentabilidad.
Durante 2025, seis de las divisiones no vinculadas al casino, excluyendo la fabricación de tragamonedas, registraron:
- Ingresos conjuntos: KRW 183.400 millones.
- Costos totales: KRW 341.300 millones.
- Relación entre costos e ingresos: 1,86 veces.
Las diferencias fueron especialmente importantes en determinados establecimientos.
En Palace Hotel, los costos representaron 3,11 veces los ingresos, mientras que en la estación de esquí alcanzaron 2,36 veces.
Water World registró una relación de 2,30 veces y los condominios de 2,19 veces.
El Casino Financia las Actividades Deficitarias
Kangwon Land fue creada con una misión vinculada al desarrollo económico de las antiguas regiones mineras de Corea del Sur.
La autorización excepcional que permite el acceso de ciudadanos surcoreanos a su casino tiene como objetivo generar recursos para revitalizar esas comunidades.
Sin embargo, las autoridades parlamentarias advirtieron que una parte significativa de los beneficios del casino se utiliza para compensar las pérdidas de otros negocios.
El casino acumuló un superávit de aproximadamente KRW 15,7245 billones desde el inicio de sus operaciones hasta 2025, según los datos presentados.
La situación plantea interrogantes sobre la capacidad de la empresa para generar nuevas fuentes de crecimiento económico sostenible.
Koo Ja-keun Solicita una Reestructuración
El legislador Koo Ja-keun reclamó una revisión integral de la competitividad y la estructura operativa de las divisiones deficitarias.
Según su posición, Kangwon Land debe reducir su dependencia de los ingresos del casino para sostener sus demás actividades.
El parlamentario considera necesario desarrollar negocios capaces de generar beneficios propios y contribuir de manera estable a la economía de las antiguas comunidades mineras.
La revisión debería contemplar tanto la rentabilidad de los establecimientos como el cumplimiento de la misión pública de la compañía.
El Proyecto K-HIT Prevé Invertir US$ 2.250 Millones
Los cuestionamientos también alcanzan al proyecto de expansión K-HIT, mediante el cual Kangwon Land pretende transformar su complejo en un destino turístico internacional.
La iniciativa contempla inversiones cercanas a KRW 3 billones (US$ 2.250 millones) hasta 2035.
La Oficina de Presupuesto de la Asamblea Nacional advirtió que una expansión de esa magnitud podría incrementar las presiones financieras si no se corrigen previamente los problemas de rentabilidad.
Por este motivo, recomendó revisar los costos y resultados de las actividades existentes antes de avanzar con nuevas inversiones.
Kangwon Land Defiende su Transformación
La compañía sostiene que está avanzando hacia un modelo de resort integrado de alcance internacional.
Su estrategia contempla diversificar las actividades del complejo mediante una oferta más amplia de:
- Compras y establecimientos comerciales.
- Entretenimiento.
- Gastronomía.
- Servicios de bienestar.
- Experiencias turísticas y recreativas.
El objetivo es atraer nuevos segmentos de visitantes y reducir progresivamente la dependencia de las actividades de casino.
KL Saberi También Registra Pérdidas
La división de fabricación de tragamonedas KL Saberi también forma parte de los negocios deficitarios.
Entre 2020 y 2025, esta operación acumuló pérdidas por aproximadamente KRW 14.800 millones (US$ 11,1 millones).
Su desempeño comercial internacional también generó cuestionamientos, especialmente por los resultados de su oficina en Filipinas.
Las ventas directas de máquinas en ese mercado fueron:
- 2024: 42 unidades.
- 2025: ninguna unidad.
- 2026: 6 unidades, según los datos disponibles al momento del informe.
Los resultados motivaron pedidos de revisión sobre la eficacia comercial y operativa de esta división.
Próximos Pasos o Impacto
Las pérdidas acumuladas por US$ 1.260 millones en las actividades no vinculadas directamente con el casino representan un desafío para el futuro de Kangwon Land.
La compañía deberá equilibrar sus objetivos de diversificación turística con la necesidad de mejorar la rentabilidad de sus operaciones existentes.
El proyecto K-HIT constituye una oportunidad de expansión, pero también implica compromisos financieros significativos hasta 2035.
Las autoridades parlamentarias consideran fundamental revisar los costos, la competitividad y los modelos comerciales antes de realizar nuevas inversiones.
El principal desafío será transformar las actividades complementarias en fuentes sostenibles de ingresos, permitiendo que los beneficios del casino contribuyan de manera más efectiva al desarrollo económico de las antiguas regiones mineras de Corea del Sur.
Editó: @fonta
