SBC Summit Lisboa Apunta a Maximizar el ROI de 40.000 Asistentes
Portugal.- 10 de Septiembre de 2026 | www.zonadeazar.com SBC prepara una nueva edición de su evento insignia en Lisboa con una estrategia centrada no sólo en aumentar su escala, sino en maximizar el valor comercial que operadores, proveedores, afiliados, reguladores y otros participantes pueden obtener durante su presencia en el encuentro.
Bajo el concepto “The Greatest Show in Gaming”, SBC Summit espera reunir a 40.000 asistentes, más de 800 expositores y sponsors y ocupar más de 135.000 metros cuadrados de superficie.
Para la organización, sin embargo, estas cifras sólo tienen valor si se traducen en nuevas relaciones, conocimiento, oportunidades comerciales y retorno sobre la inversión.
Más de 40.000 Participantes
La próxima edición del SBC Summit espera recibir aproximadamente 40.000 personas en Lisboa.
La dimensión permite reunir en un mismo lugar a profesionales provenientes de múltiples segmentos y mercados internacionales.
El objetivo es facilitar conexiones que, de otro modo, podrían requerir meses de reuniones, viajes y negociaciones individuales.
Más de 800 Expositores y Sponsors
El área de exposición contará con más de 800 expositores y patrocinadores.
Esta concentración ofrece a los asistentes la posibilidad de comparar proveedores, productos, soluciones tecnológicas y modelos comerciales durante pocos días.
Para SBC, la escala debe funcionar como herramienta para acelerar procesos de descubrimiento y toma de decisiones.
135.000 Metros Cuadrados
La exposición ocupará más de 135.000 metros cuadrados.
La organización considera que el crecimiento físico del evento debe estar acompañado por una estructura que facilite el desplazamiento, las reuniones y el acceso a contenidos.
El desafío consiste en evitar que una mayor escala genere mayor complejidad para los participantes.
Cinco Pilares
SBC organiza la propuesta del Summit alrededor de cinco áreas:
- Exhibition.
- Networking.
- Conference.
- Education.
- Experience.
Aunque cada una cumple una función distinta, todas están orientadas hacia un mismo objetivo: aumentar el valor que los asistentes obtienen durante su estadía en Lisboa.
Exhibition para Acelerar Decisiones
La exposición permite acceder a cientos de potenciales socios y productos dentro de un único espacio.
En lugar de organizar reuniones individuales durante varios meses, los asistentes pueden comparar compañías y tecnologías en un período mucho más reducido.
Esto puede acelerar decisiones relacionadas con proveedores, nuevos productos o expansión hacia otras verticales.
Networking Como Herramienta Comercial
Sojmark destaca especialmente el valor del networking dentro de una industria global.
Una empresa interesada en ingresar, por ejemplo, en Brasil puede encontrarse durante el mismo evento con:
- Operadores.
- Proveedores.
- Abogados.
- Reguladores.
- Especialistas del mercado.
Esta concentración puede reducir la necesidad de realizar múltiples viajes internacionales separados para obtener información y establecer relaciones.
Conferencia para Obtener Inteligencia
El programa de conferencias busca proporcionar información sobre cómo otras compañías están respondiendo a cambios relevantes en el sector.
Entre las cuestiones que pueden influir sobre las estrategias empresariales se encuentran:
- Cambios regulatorios.
- Nuevas tecnologías.
- Evolución del comportamiento del consumidor.
- Expansión hacia nuevos mercados.
- Transformaciones de producto.
SBC considera que una sesión puede tener valor comercial si modifica una decisión estratégica o ayuda a identificar una oportunidad.
Educación con Aplicación Práctica
El componente educativo busca ir más allá del análisis general de tendencias.
El objetivo es que los profesionales desarrollen habilidades y conocimientos que puedan trasladar posteriormente a sus funciones dentro de las compañías.
Para SBC, el retorno del evento también puede medirse en capacidades concretas adquiridas por los equipos.
Experiencia También Genera Negocio
Sojmark sostiene que la experiencia del asistente no debe considerarse un elemento separado de los resultados comerciales.
Las relaciones empresariales se construyen frecuentemente fuera de reuniones formales.
Cenas, ceremonias de premios, encuentros informales y eventos sociales pueden convertirse en espacios donde surgen nuevas asociaciones o se fortalecen relaciones existentes.
Reducir el Tiempo Perdido
La experiencia también incluye aspectos operativos destinados a facilitar la participación.
SBC busca reducir fricciones relacionadas con:
- Retiro de acreditaciones.
- Orientación dentro del recinto.
- Lugares para reuniones.
- Gastronomía.
- Desplazamientos.
La lógica es que cada hora ahorrada en tareas operativas pueda utilizarse en reuniones, aprendizaje o generación de negocios.
Acreditación Desde el Aeropuerto
Entre los ejemplos mencionados se encuentra la posibilidad de retirar la acreditación directamente en el aeropuerto.
La iniciativa forma parte de una estrategia destinada a simplificar la llegada de los asistentes y reducir tiempos administrativos una vez dentro del evento.
Tiësto en INFINITY Lisbon
El componente de entretenimiento también continuará formando parte de la propuesta.
El cierre de la semana incluirá la participación de Tiësto en INFINITY Lisbon.
Sojmark considera que los eventos empresariales también deben ser entretenidos, especialmente porque las relaciones profesionales pueden fortalecerse en entornos más informales.
Retorno Sobre la Inversión
El principal criterio que SBC utiliza para evaluar el éxito del evento es el ROI de los asistentes.
Participar en un evento internacional implica gastos relacionados con:
- Pasajes.
- Hoteles.
- Entradas.
- Tiempo fuera de la empresa.
Por ese motivo, la organización considera que debe generar suficientes oportunidades para justificar esa inversión.
Resultados Comerciales Concretos
El retorno puede tomar diferentes formas.
Un asistente puede:
- Encontrar un proveedor capaz de reducir costos.
- Conocer un socio para ingresar a un nuevo mercado.
- Modificar su estrategia después de una conferencia.
- Incorporar una nueva habilidad.
- Fortalecer relaciones con clientes importantes.
SBC considera estos resultados más relevantes que las cifras de asistencia por sí solas.
Declaraciones
Rasmus Sojmark destacó que nunca consideró que un evento más grande sea automáticamente un evento mejor.
Para el fundador y CEO de SBC, la verdadera pregunta es qué pueden obtener los participantes gracias a la presencia de 40.000 personas y cientos de compañías bajo un mismo techo.
El ejecutivo sostuvo que “The Greatest Show in Gaming” no debe medirse por la cantidad de elementos incluidos en el evento, sino por el valor que asistentes y empresas consiguen extraer de la experiencia.
Contexto del Sector
Las grandes conferencias internacionales se convirtieron en puntos estratégicos para una industria de gaming cada vez más globalizada.
La expansión hacia nuevos mercados, la rápida evolución tecnológica y los cambios regulatorios aumentan la necesidad de acceder simultáneamente a información, contactos y proveedores especializados.
En este contexto, la competencia entre eventos también está desplazándose desde la escala pura hacia la capacidad de demostrar resultados concretos para empresas y ejecutivos.
Próximos Pasos o Impacto
SBC Summit Lisboa buscará convertir su escala en una herramienta práctica para acelerar reuniones, aprendizaje, descubrimiento de productos y generación de relaciones comerciales.
Con 40.000 asistentes, más de 800 expositores y sponsors y más de 135.000 metros cuadrados, la organización volverá a operar uno de los mayores encuentros internacionales del sector.
El objetivo de SBC será que esos números se traduzcan en un indicador más importante: que las compañías regresen de Lisboa con oportunidades, conocimiento y relaciones capaces de justificar su inversión.
Editó: @fonta
