Zona de Azar Reino Unido – Las Mujeres Más Influyentes 2019 de iGaming Business: Parte 1
Reino Unido.- 20 de Noviembre de 2019 www.zonadeazar.com No es ningún secreto que las mujeres están subrepresentadas en los niveles más altos de la industria de los juegos de azar. Ahora en su segundo año, la lista de Mujeres más influyentes de iGaming Business tiene como objetivo corregir el equilibrio.
Existe una gran cantidad de evidencia para respaldar la idea de que las empresas con diversidad de género se desempeñan mejor que las que no lo son.
Las cifras del primer All-Index, producido por el All-in Diversity Project a fines del año pasado, muestran que, en general, la industria de las apuestas y los juegos está cerca de tener una fuerza laboral dividida en términos de diversidad de género. Analizando datos de 25 organizaciones de apuestas y juegos, descubrió que el 47% de los empleados en la industria eran mujeres.
Sin embargo, al observar los detalles más granulares, rápidamente queda claro que hay un problema. Si bien los números estaban cerca de la paridad en el nivel de entrada (53% hombres versus 47% mujeres) y el nivel de líder o supervisor de equipo (51% a 49%), después de esto, las cosas comienzan a divergir.
A nivel de gerente, la división de género se amplía a 60% masculino versus 40% femenino, y empeora a través del jefe de departamento (70% a 30%), director o nivel C (78% a 22%) y CEO o MD (83% a 17%) niveles.
El juego no es la única industria donde este es un problema. En su informe Women in the Workplace 2019, para el cual entrevistó a 68,500 empleados en 329 organizaciones en los EE. UU., McKinsey identificó un “peldaño roto” en la escala profesional para las mujeres.
Si bien informó una mejora del 24% en el número de mujeres en puestos de nivel C en los últimos cinco años, las cosas fueron menos positivas en la escala inferior. Encontró que, si bien las mujeres constituían el 48% de la fuerza laboral en el nivel de entrada, esto cayó al 38% en el nivel de gerente.
“Esta desigualdad temprana tiene un impacto a largo plazo en la cartera de talentos”, dice el informe. “Dado que los hombres superan significativamente a las mujeres en el nivel de gerentes, hay significativamente menos mujeres para contratar o ascender a gerentes superiores. El número de mujeres disminuye en cada nivel posterior. Entonces, a pesar de que las tasas de contratación y promoción mejoran para las mujeres en los niveles superiores, las mujeres en su conjunto nunca pueden ponerse al día. Simplemente hay muy pocas mujeres para avanzar “.
Esta desigualdad en los niveles más altos explica de alguna manera la brecha salarial de género persistente. En el Reino Unido, por ejemplo, muchos esperaban que cuando se publicaran las segundas cifras anuales de brecha salarial de género este año, hubiera signos de una mejora significativa.
Lamentablemente, este no resultó ser el caso y cuando se revelaron los números mostraron pocos cambios. La brecha salarial media de género había disminuido solo ligeramente, a 9.6% del 9.7% del año anterior, según las compañías que habían informado antes del 31 de marzo.
Sin embargo, no todo es pesimismo. Hay muchos ejemplos de mujeres que se desempeñan en los niveles más altos de nuestra industria. El año pasado lanzamos la encuesta de Mujeres más influyentes para dar una luz sobre las mujeres que están dando forma a nuestra industria y ahora estamos listas para revelar los resultados de nuestra segunda encuesta.
Nuevamente, presentamos nominaciones abiertas a la industria y este año recibimos un aumento significativo en las entradas.
Algunos de los candidatos impresionaron al panel debido a su influencia en la industria, algunos obtuvieron puntos por su influencia en su empresa y otros por su influencia como modelo a seguir o defensor de la diversidad.
Inevitablemente, había una serie de candidatos donde entraba en juego más de uno de estos elementos, particularmente con un campo tan fuerte para elegir. De hecho, juzgar a los 10 mejores de un grupo tan talentoso fue tan difícil que decidimos este año también incluir a los cinco finalistas.
Aquí están las tres primeras de nuestras 10 mujeres más influyentes de 2019, enumeradas en orden alfabético.
Melissa Blau, directora de iGaming Capital
Conocida como una feroz defensora de la innovación, Blau, en la foto de arriba, ha presidido el Clarion Start-up Launchpad desde su creación en 2009. “Cuando entré en la industria del juego realmente me gustó más lado emprendedor ”, dice ella. Quizás esto no sea una sorpresa dado que comenzó su carrera en banca de inversión antes de mudarse a capital de riesgo.
Entre los éxitos notables de Launchpad, cuenta con numberFire, que fue adquirida por FanDuel dentro de los cuatro meses de haber ganado Launchpad, BlueBat Games, que fue adquirida por Greentube y ahora es “una parte central de su negocio interactivo” y Colossus Bets, “el innovador de la industria de características populares de retiro anticipado para apuestas deportivas y apuestas en piscinas ”.
Junto con su trabajo con nuevas empresas, Blau también consulta para una amplia gama de negocios de juegos. Después de varios años trabajando en la industria en Europa y también viajando a través del estanque, Blau regresó permanentemente a su país natal de EE. UU. En 2015 y ha desempeñado un papel integral en el mercado en desarrollo de EE. UU. Trabajó con Tropicana para lanzar su oferta de igaming en 2013, y también administró la RFP de igaming y la selección de proveedores para la Lotería de Delaware. Blau también lanzó y continúa siendo dueño de una de las primeras empresas afiliadas con licencia en Nueva Jersey. Descrito por una fuente de la industria como “una fuerza enorme en la industria”, los otros clientes de Blau han incluido Hard Rock, Pechanga, Mystic Lake y Akwesasne Mohawk. Actualmente está trabajando con SuperBook en la expansión nacional que anunció el año pasado.
Su consejo para las mujeres que buscan dejar una marca es hacerse visibles. “Estar ahí afuera en frente”, dice ella. “Escribe mucho, especialmente si tienes algo que decir. Las revistas siempre buscan contenido excelente e innovador y muchas de ellas también realizan eventos. Trabaje con ellos para asistir a conferencias y realizar seminarios web: comprenda específicamente en qué es bueno y qué cree que puede compartir en términos de liderazgo y experiencia y hacerse público “.
Britt Boeskov, directora de experiencia de Kindred
Nadie podía acusar a Boeskov de descansar en sus laureles desde que apareció en nuestra lista de Mujeres más influyentes el año pasado. Desde entonces, fue promovida para encabezar una nueva división en Kindred y también asumió un puesto en la junta como directora no ejecutiva independiente en Racecourse Media Group.
Ella dice que espera que esta cita conduzca a más puestos de nivel directivo para mujeres. “Existe un argumento lógico realmente sólido de que las juntas con el tiempo deberían volverse mucho más diversas, no solo en términos de género, sino también para representar a la población en general y a las partes interesadas de esa empresa”, explica Boeskov. “Estoy muy contento de que Racecourse Media Group siguiera ese camino. Es un buen paso y es de esperar que tenga un poco de efecto de bola de nieve: como las mujeres ven que es posible combinar roles ejecutivos y roles de la junta, podría haber más oportunidades para ellas ”.
En términos de su papel en Kindred, Boeskov ahora está al frente y al centro a medida que el operador (y la industria en general) pasa de ser dirigido por el producto a ser dirigido por el cliente. Ella dice que el enfoque en la experiencia del cliente presenta desafíos, pero que el esfuerzo ya está dando sus frutos en términos de compromiso del jugador y el personal.
Cuando se le piden algunas palabras de sabiduría para quienes buscan seguir su trayectoria profesional, ella dice: “Siempre responda sí a nuevas experiencias y tareas un poco incómodas. Realice una capacitación formal y busque asesoramiento informal de las personas que ve que han podido hacer lo que usted quiere hacer. La mayoría de las veces estarán muy felices de apoyarlo.
“También disfruta el hecho de que es una industria muy diversa con desafíos reales y signos de interrogación reales en torno a su identidad en este momento”, agrega. “Es un momento fantástico para estar en la industria mientras tratamos de redefinir quiénes somos y por qué deberíamos estar en la sociedad”.
Shannon DeHaven, subdirector de operaciones digitales, Lotería de Michigan
Pregúntele a cualquier persona involucrada en el espacio naciente de iLottery de EE. UU., Donde buscan inspiración y es probable que una de las primeras palabras que salga de su boca sea Michigan.
La fuerza impulsora detrás de la operación de lotería en línea de Michigan Lottery es DeHaven, descrita como “el experto preeminente en todos los asuntos digitales y de iLottery” por un experto de la industria.
“Michigan fue el primer estado que pudo demostrar que ofrecer lotería en línea podría ser rentable y podría aumentar las contribuciones de ingresos por las buenas causas que las loterías están apoyando”, dice DeHaven. “He estado increíblemente orgullosa de ser parte de ese esfuerzo”.
Se unió a la lotería estatal en 2010 como coordinadora interactiva y de juegos de clubes, pasando de la industria de artículos deportivos. Después de un par de promociones, se hizo cargo de su operación de iLottery en 2016 y desde entonces, las ventas han ido fortaleciéndose: en el año fiscal 2019, las ventas en línea superaron los US $ 1.000mn.
El éxito de Michigan es aún más impresionante dada una legislación poco conocida que significa que la lotería solo puede ofrecer un juego en línea si ofrecía uno con la misma mecánica antes de 2004.
“Mucha gente no sabría que tenemos esa restricción, sin embargo, lo tenemos y hemos tenido que ser muy creativos con la forma en que desarrollamos nuestros juegos”, dice DeHaven.
Aunque contento de que otros estén mirando a Michigan como guía, DeHaven dice que uno de los secretos de su éxito es no tener miedo al fracaso.
“No todas las implementaciones en la Lotería de Michigan fueron perfectas. Fracasamos más de una vez, pero nuestro éxito en realidad vino de esos fracasos. Creo que muchas loterías tienen miedo de fracasar, especialmente cuando están en línea, por lo que si bien estamos orgullosos de haber traído una plantilla a muchas loterías, aquí en mi división a menudo decimos: ‘Si no está fallando, podría no te esfuerces lo suficiente “.
Los jueces
Ewa Bakun es director de conocimiento y compromiso de la industria en Clarion Gaming. Está a cargo de las relaciones clave de la industria y la inteligencia de mercado para identificar las tendencias de la industria y garantizar la integridad editorial del contenido educativo presentado a través de las marcas de Clarion. Eva ha estado siguiendo los desarrollos de la industria desde 2009 y ha visto el aumento (y a veces la caída) de tendencias, marcas y personas, un testimonio del ritmo con el que evoluciona la industria.
Andrew Bulloss es socio de la firma de búsqueda Odgers Berndtson y ha estado colocando directores, ejecutivos senior, directores de nivel C y no ejecutivos en las industrias de juegos y juegos de azar durante una década. Antes de unirse a Odgers, pasó ocho años liderando el reclutamiento en las industrias de tecnología / en línea, bienes de consumo y servicios financieros en el Reino Unido y Europa.
Kelly Kehn es cofundadora de All-in Diversity Initiative, que aboga por un enfoque basado en datos para mejorar la inclusión en los juegos. Durante su carrera, Kehn ha desempeñado funciones de liderazgo en marketing, operaciones, gestión y ventas. Ganó el Premio Women in Gaming a Líder del año en 2016.
Suzi Read es directora de desarrollo de talento en Kindred, donde se ocupa de la diversidad y la inclusión, el compromiso y los valores. Antes de unirse a Kindred, trabajó en muchas industrias en roles comerciales y también liderando equipos globales de talento y desarrollo de personas. Ella tiene más de siete años de experiencia en la industria del juego.
Holly Straker es ejecutiva de inclusión y compromiso en Sky Betting and Gaming, trabajando para hacer de la compañía un lugar inclusivo para todos. Esto implica administrar los flujos de trabajo de inclusión de SBG, que este año son de género, padres y cuidadores, origen étnico, orgullo, edad y bienestar, así como otras iniciativas en la agenda más amplia de inclusión y comunidad.
Christina Thakor-Rankin es la otra mitad de All-in Diversity y dirige un negocio de consultoría. Su carrera en la industria abarca 25 años y todo el ecosistema de apuestas y juegos de azar, incluidos los juegos terrestres, en línea y móviles. Ella cree firmemente que la diversidad y la inclusión son fundamentales para el éxito en los negocios.
Helen Walton es fundadora y CCO de Gamevy y Gluck. Comenzó su carrera en Unilever y ha trabajado con Boots, Frucor, Tate Britain, PZ Cussons y docenas de otras marcas. Ella se describe a sí misma como una negociadora, escritora y comercializadora que disfruta resolver problemas, probar ideas y hacer que las cosas sucedan.
Editó: @MaiaDigital www.zonadeazar.com
