Zona de Azar Malta – GiG: “Convertir la Estrategia “DEI” en Acción”
Malta.- 28 de Junio de 2023 www.zonadeazar.com Con el mes del Orgullo llegando a su fin, queremos alentar a todos a continuar con el buen trabajo de buscar la verdadera diversidad, equidad e inclusión a través de cambios reales, prácticos y operativos.
Por supuesto, estos meses son increíblemente importantes para aumentar el alcance de cada causa, pero lo que es vital para su éxito es lograr mejoras tangibles y medibles a través de políticas, procedimientos e iniciativas, todos los días.
Si bien nos hemos esforzado por garantizar que DEI para todos se demuestre diariamente en nuestra organización, nunca hemos rehuido la realidad, lo que significa que siempre hay espacio para mejorar.
Durante el año pasado, nuestro equipo de personas estuvo increíblemente ocupado revisando meticulosamente cada política, proceso, punto de contacto del usuario final, comunicación y apoyo que ofrecemos, con el objetivo de promover DEI ( diversity, equity, and inclusion) todos los géneros, orientación sexual, edad, nacionalidad, etnia, religión y perspectiva de la discapacidad.
Nuestro equipo está compuesto por 62 nacionalidades y todos somos diferentes. Sabemos que al atraer una fuerza laboral más diversa, nos beneficiamos como empresa. Desde nuestras prácticas de contratación hasta nuestras iniciativas de retención, buscamos constantemente mejorar lo que hacíamos antes. A través de la educación y trabajando en estrecha colaboración con organizaciones como All-in-Diversity como miembro fundador y capacitando a nuestros líderes del mañana en DEI y empatía y mucho más con MadeYou y la Sociedad de Manejo del Estrés de renombre mundial, nos enfocamos en la conciencia, la mentalidad y la resiliencia y bienestar. Esto ayuda a desarrollar una cultura interna consciente y autónoma que influye en las comunidades en las que vivimos.
Nuestros dos objetivos DEI diversity, equity, and inclusionson:
- Aumente la diversidad de pensamiento y perspectiva reclutando de un grupo de talentos cada vez más diverso y reteniendo a los mejores
- Derribar más barreras y prejuicios aumentando las oportunidades de desarrollo y educación en nuestra fuerza laboral y en nuestras comunidades, utilizando los programas actuales y creando iniciativas de progreso.
Estos son algunos de los cambios y mejoras que hemos realizado, que cualquier organización podría adoptar si aún no lo ha hecho:
- Establecimos GiG Allies , nuestro nuevo aliado de defensa donde tenemos 15 aliados completamente capacitados (formados por socios de personas, niveles C y otros líderes en nuestras unidades comerciales), donde cualquier persona puede comunicarse para obtener ayuda o resaltar un problema de forma anónima. Esto es para que podamos crear un entorno seguro, enriquecedor y libre de discriminación. Hicimos esto con el asesoramiento del equipo All-in Diversity y nos asociamos con Global Mindset Development con sede en Malta.
- Aumento de la diversidad de nacionalidades en un 9% de 57 a 62 años . Hemos aumentado la diversidad de pensamiento y perspectiva en GiG apoyando nuestros esfuerzos de ESG, mediante la contratación de un grupo de talentos cada vez más diverso. Estamos construyendo una fuerza laboral global multicultural independiente de cualquier preferencia que no sea el conjunto de habilidades y el talento al:
- Capacitación del kit de herramientas para gerentes de contratación que incluye prácticas de contratación ética y sesgos.
- Utilizamos varios métodos de abastecimiento para aumentar la diversidad y nos relacionamos con las minorías nacionales en Malta y España.
- Construir una marca de empleador más fuerte e interactuar más con el talento a través de los canales de redes sociales
- Aumentar las oportunidades de aprendizaje para los estudiantes de la institución local de educación superior MCAST y la Universidad de Malta, con siete pasantes incorporados hasta ahora
- Mejorar la experiencia de los candidatos garantiza que nuestro proceso sea justo y transparente para los roles anunciados interna y externamente, promoviendo desde dentro y desde fuera, asegurando oportunidades equitativas para todos.
3. Se abordaron más de 63 000 puntos de comentarios. En 2022, nuestro equipo de Personas recopiló, compiló y abordó más de 63 000 puntos de retroalimentación a través de encuestas anuales y mensuales de Voice of Employee (Have Your Say) y participación, para evaluar y mejorar la experiencia de los empleados, incluidos todos los aspectos de DEI, cómo y qué es la empresa. haciendo, y todo para que podamos aprovechar el poder de nuestra gente y adaptar lo que hacemos para satisfacer mejor sus necesidades.
4. Comparamos nuestras prácticas. Como miembro fundador de All-in Diversity Project, que es una organización internacional sin fines de lucro que se enfoca en DEI en el lugar de trabajo y cómo traducir la estrategia en acción, abrimos con orgullo nuestras puertas y participamos anualmente en este proceso de evaluación comparativa. Kelly Kehn , cofundadora de All-in Diversity, dijo:“GiG ha sido una parte fundamental de la conversación desde 2018, no solo al ver la importancia de la diversidad, la equidad y la inclusión y la sustentabilidad en su propio modelo comercial, sino que también sirve como modelo de cambio para otros, a través de iniciativas como su ‘GiG Programa de aliados: una red interna que apoya el desarrollo personal y profesional de las mujeres en la organización, incluida la capacitación en liderazgo y la planificación del éxito. GiG también es un participante muy visible de iniciativas intersectoriales como All-Index, un informe anual que busca comparar la diversidad y la inclusión en toda la industria, así como el Día Internacional de la Mujer y el Orgullo”.
5. Liderazgo auténtico, compasivo e inclusivo. Más de 50 líderes en todas las ubicaciones y unidades de negocios asistieron y completaron una evaluación inicial llamada Strengthsfinder con una sesión de entrenamiento de seguimiento, y luego 4 sesiones de capacitación realizadas a lo largo del año enfocadas en; Involucrar a las personas con KPI, empoderar a otros para crecer, inteligencia emocional y aceptar el desafío del cambio. Estos cursos han continuado en 2023, el primer curso del año que reúne a los líderes para concentrarse en las fortalezas del equipo.
6. Derechos humanos protegidos a través de la política. Las personas y los equipos operativos revisan y actualizan constantemente todas las políticas, asegurando que GiG protege y respeta los derechos humanos de sus empleados y socios. Desde Igualdad y Diversidad, Salud y Bienestar, Derecho a desconectarse, Trabajo flexible, Acoso e Intimidación, Quejas y Código de Conducta, hasta Denuncias, AML, Abuso de Información Privilegiada e Infosec y muchos más, revisamos y actualizamos constantemente
7. Mejora de la experiencia de los empleados. Lanzamos nuestro nuevo paquete de ventajas y beneficios, continuamos enfocándonos en el bienestar con el nuevo socio, mantuvimos la flexibilidad, aumentamos los esquemas de reconocimiento, incluimos más recursos y tiempo de capacitación y desarrollo dedicados, planificación y soporte de desarrollo personal, etc.
8. Enfoque holístico y enfoque en el bienestar. El viaje de todos para lograr un bienestar equilibrado es diferente y personal. Nuestro enfoque del bienestar es holístico y abarca a toda la empresa y está respaldado por políticas líderes en la industria como El derecho a desconectarse, Flexi-working, GiG Health and Well-being, y nuestra asignación de bienestar y más, con un enfoque en la resiliencia personal y el manejo del estrés. organizado por la sociedad de gestión del estrés de renombre mundial y actividades localizadas. Nuestro objetivo es brindar a nuestra gente las herramientas para evaluar su bienestar y permitirles viajar en su viaje personal para lograr su equilibrio final.
9. Nuevo y mejorado paquete de ventajas y beneficios. Aumento de los eventos de trabajo en equipo y de oficina, aumento de la asignación de bienestar en un 133 % , presentación de la licencia de cumpleaños y el día ”Me Time”, kit de herramientas de recompensa del gerente de aniversario de trabajo, regalo sostenible para nuevos socios de plantación de árboles / apoyo a empresas emergentes biodiversas.
10. Acceso optimizado a la formación y cualificación profesional. Se completaron 4395 cursos en 2022 y se publicaron 24 nuevos cursos en GiGsters Academy. GiGsters de Media, Platform y Group completaron y asistieron 16 cursos y conferencias externas que lograron certificaciones en ISACA, Ciberseguridad, Liderazgo ágil, Liderazgo estratégico, Mindfulness Coaching, Plural Sight y más.
Edito @_fonta www.zonadeazar.com
